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石油化工项目工程费用控制研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 石油化工项目建设的特点第8-9页
    1.3 国内外工程费用控制现状第9-15页
        1.3.1 国外费用控制现状第9-13页
        1.3.2 国外工程费用控制理论研究第13页
        1.3.3 我国工程费用控制的形成及现状第13-14页
        1.3.4 我国工程费用控制主要存在的问题第14-15页
    1.4 本文研究的目的和内容第15-16页
第二章 赢得值理论介绍第16-22页
    2.1 赢得值法的三个基本参数第16-17页
    2.2 赢得值法的四个评价指标第17-18页
    2.3 费用偏差分析的表达方法第18-20页
    2.4 赢得值法参数分析与应对措施第20-21页
    2.5 本章小结第21-22页
第三章 石油化工项目决策阶段费用控制第22-27页
    3.1 项目合理规模的确定第22-23页
    3.2 建设地区及地点的选择第23-24页
    3.3 生产工艺的选择第24页
    3.4 项目实施模式的选择第24-25页
    3.5 本章小结第25-27页
第四章 石油化工项目实施阶段费用控制第27-56页
    4.1 项目费用控制目标的建立第27-36页
        4.1.1 概算指标第28页
        4.1.2 投资估算第28-30页
        4.1.3 设计概算第30-31页
        4.1.4 建立项目费用计划第31-36页
        4.1.5 对项目控制目标建立的启示与建议第36页
    4.2 设计阶段费用控制第36-41页
        4.2.1 项目设计方案的优选第37页
        4.2.2 重视价值工程第37-38页
        4.2.3 全面推行限额设计第38-40页
        4.2.4 对设计阶段费用控制的启示与建议第40-41页
    4.3 项目招投标阶段费用控制第41-50页
        4.3.1 项目总承包招标费用控制第41-45页
        4.3.2 工程勘察设计招标费用控制第45-46页
        4.3.3 设备材料招标费用控制第46-48页
        4.3.4 工程施工招标费用控制第48-49页
        4.3.5 对项目招投标阶段费用控制的启示与建议第49-50页
    4.4 项目施工阶段费用控制第50-55页
        4.4.1 加强工程变更管理第51-53页
        4.4.2 加强工程价款结算第53-54页
        4.4.3 对施工阶段费用控制的启示与建议第54-55页
    4.5 本章小结第55-56页
第五章 石油化工项目竣工后费用控制第56-59页
    5.1 竣工决算第56-57页
    5.2 竣工后保修费用的处理第57页
    5.3 本章小结第57-59页
第六章 费用控制案例分析第59-68页
    6.1 项目概况第59页
    6.2 确定费用控制目标及策略第59-60页
    6.3 项目费用结构分解第60-62页
    6.4 项目实施模式的确定第62页
    6.5 编制项目资金使用计划第62-63页
    6.6 推行限额设计控制费用第63-64页
    6.7 优化采购流程控制费用第64-65页
    6.8 利用赢得值分析法第65-66页
    6.9 加强协调控制施工阶段的费用第66页
    6.10 本章小结第66-68页
第七章 总结与展望第68-70页
    7.1 总结第68-69页
    7.2 展望第69-70页
参考文献第70-71页
致谢第71-72页
攻读硕士学位期间发表论文第72-74页

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