基于品类管理的服装终端商品规划的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·服装零售市场格局及其现状 | 第9页 |
| ·品类管理运用在服装零售业的现状 | 第9-10页 |
| ·国内外品类管理的研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·论文框架与主要研究内容 | 第14-16页 |
| ·论文研究思路 | 第14页 |
| ·论文研究内容与评价标准 | 第14-15页 |
| ·论文框架 | 第15-16页 |
| 第二章 品类管理与服装终端商品规划概述 | 第16-22页 |
| ·品类管理的概念与流程 | 第16-18页 |
| ·品类和品类管理的定义 | 第16-17页 |
| ·品类管理的流程 | 第17-18页 |
| ·服装终端的相关概念 | 第18-19页 |
| ·终端的定义和分类 | 第18-19页 |
| ·服装终端的特点 | 第19页 |
| ·服装终端商品规划流程 | 第19-20页 |
| ·品类管理与服装终端商品规划的关系 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 基于品类管理的服装终端商品订货组合规划 | 第22-37页 |
| ·服装品类定位 | 第22-25页 |
| ·服装品类角色分配 | 第25-27页 |
| ·服装品类角色概述 | 第25页 |
| ·服装品类角色分配 | 第25-27页 |
| ·基于品类管理的服装商品订货规划 | 第27-35页 |
| ·服装产品历史销售数据的提取和分析 | 第27-32页 |
| ·服装终端商品订货构成比例规划 | 第32-35页 |
| ·服装终端商品组合规划 | 第35-36页 |
| ·服装商品组合的内涵 | 第35-36页 |
| ·服装终端商品组合规划的方法 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 基于品类管理的终端商品补货规划与陈列规划 | 第37-46页 |
| ·服装品类评估与品类策略 | 第37-40页 |
| ·服装品类评估内容与方法 | 第37-39页 |
| ·服装品类策略与战术 | 第39-40页 |
| ·基于品类管理的服装终端商品补货规划 | 第40-44页 |
| ·服装终端商品销售分析 | 第41-42页 |
| ·服装商品补货规划 | 第42-44页 |
| ·基于品类管理的服装终端商品陈列规划 | 第44-45页 |
| ·服装品类策略调整与品类战术实施 | 第44页 |
| ·服装终端陈列规划 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 品类管理在服装终端商品规划中的实践应用 | 第46-61页 |
| ·H 女装品牌介绍 | 第46-48页 |
| ·H 女装品牌背景 | 第46-47页 |
| ·地区性实践终端市场现状简析 | 第47-48页 |
| ·服装终端定位 | 第48-53页 |
| ·服装终端等级的划分 | 第48页 |
| ·终端消费者特质分析 | 第48-53页 |
| ·品类管理在服装终端商品规划中的实践 | 第53-59页 |
| ·品类管理在服装终端订货组合规划中的实践应用 | 第53-55页 |
| ·品类管理在服装终端补货规划中的实践应用 | 第55-57页 |
| ·品类管理在服装终端陈列规划中的实践应用 | 第57-59页 |
| ·品类管理在服装终端实践运用的效果分析 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·论文的主要成果 | 第61页 |
| ·不足与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 附录一：服装产品分类标准表 | 第67-69页 |
| 附录二：H 服装品牌VIP 顾客信息系统归档资料 | 第69-70页 |
| 附录三：服装终端商品品类规划跟踪表 | 第70页 |
