| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 幕墙行业相关概述及其发展现状分析 | 第15-26页 |
| 2.1 幕墙行业相关概述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 幕墙行业的概况 | 第15-16页 |
| 2.1.2 幕墙行业主要产品种类 | 第16-19页 |
| 2.1.3 幕墙的优点 | 第19-20页 |
| 2.2 幕墙行业发展现状 | 第20-23页 |
| 2.2.1 幕墙行业市场规模分析 | 第20-21页 |
| 2.2.2 幕墙行业利润水平分析 | 第21-22页 |
| 2.2.3 幕墙行业市场竞争现状分析 | 第22-23页 |
| 2.3 幕墙行业存在的问题 | 第23-26页 |
| 2.3.1 产品同质化 | 第23-24页 |
| 2.3.2 低价竞争 | 第24页 |
| 2.3.3 存在质量隐患 | 第24-26页 |
| 第3章 MQ幕墙企业发展现状分析 | 第26-38页 |
| 3.1 MQ幕墙企业现状综述 | 第26-29页 |
| 3.1.1 MQ幕墙企业发展简况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 MQ幕墙企业经营状况 | 第27-28页 |
| 3.1.3 MQ幕墙企业发展面临的问题 | 第28-29页 |
| 3.2 MQ幕墙企业内外部环境分析 | 第29-38页 |
| 3.2.1 企业价值链 | 第29-31页 |
| 3.2.2 基于五力模型分析MQ幕墙企业的竞争环境 | 第31-35页 |
| 3.2.3 MQ幕墙企业SWOT分析及战略矩阵 | 第35-38页 |
| 第4章 MQ幕墙企业发展战略规划 | 第38-45页 |
| 4.1 企业愿景、定位与商业模式 | 第38-39页 |
| 4.1.1 战略愿景 | 第38-39页 |
| 4.1.2 战略定位 | 第39页 |
| 4.1.3 商业模式 | 第39页 |
| 4.2 战略目标 | 第39-42页 |
| 4.2.1 销售目标 | 第40页 |
| 4.2.2 利润目标 | 第40-41页 |
| 4.2.3 质量目标 | 第41页 |
| 4.2.4 管理目标 | 第41-42页 |
| 4.3 总体战略 | 第42页 |
| 4.4 企业竞争战略 | 第42-45页 |
| 4.4.1 成本领先战略 | 第42-43页 |
| 4.4.2 差异化战略 | 第43-45页 |
| 第5章 MQ幕墙企业发展战略的实施 | 第45-51页 |
| 5.1 加强营销管理 | 第45-46页 |
| 5.1.1 制定营销目标 | 第45页 |
| 5.1.2 开拓新领域 | 第45页 |
| 5.1.3 创新营销手段 | 第45-46页 |
| 5.2 加强品牌建设 | 第46-47页 |
| 5.2.1 展示宣传 | 第46页 |
| 5.2.2 口碑宣传 | 第46页 |
| 5.2.3 创新宣传平台 | 第46-47页 |
| 5.2.4 加强软宣传 | 第47页 |
| 5.3 加强成本管理 | 第47-48页 |
| 5.3.1 加强内部管理 | 第47页 |
| 5.3.2 创新会计核算制度 | 第47-48页 |
| 5.4 战略实施的保障机制 | 第48-51页 |
| 5.4.1 加强团队建设 | 第48-49页 |
| 5.4.2 推进信息化管理 | 第49页 |
| 5.4.3 创新推动 | 第49-51页 |
| 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |