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零售商双渠道价格与物流服务水平决策研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第11-16页
    1.1 选题背景第11-12页
        1.1.1 现实背景第11页
        1.1.2 问题的提出第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-14页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究的意义第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法与技术路线第14-16页
2 相关理论基础及文献综述第16-24页
    2.1 零售商双渠道问题相关理论基础第16-17页
        2.1.1 双渠道供应链第16页
        2.1.2 消费者效用第16-17页
        2.1.3 物流服务第17页
    2.2 零售商双渠道问题国内外研究现状第17-22页
        2.2.1 双渠道供应链优化第17-19页
        2.2.2 考虑消费者效用的供应链研究第19-20页
        2.2.3 物流服务与物流成本第20-21页
        2.2.4 零售商双渠道协同发展第21-22页
    2.3 文献评述与本文创新性研究工作第22-24页
3 零售商双渠道发展现状及问题分析第24-34页
    3.1 零售业发展现状分析第24-25页
    3.2 零售商双渠道经营现状分析第25-30页
        3.2.1 网络零售数据分析第26-27页
        3.2.2 传统零售开展网络零售现状及特点第27-30页
    3.3 零售商开展双渠道经营的模式及特点第30-32页
        3.3.1 零售商自建型双渠道第30-31页
        3.3.2 零售商合作型双渠道第31-32页
    3.4 传统零售双渠道经营存在问题第32-34页
4 考虑消费者效用的零售商双渠道价格与物流服务水平决策模型第34-46页
    4.1 消费者效用影响因素分析第34-35页
        4.1.1 产品价格第34页
        4.1.2 网络接受程度第34-35页
        4.1.3 物流服务水平第35页
        4.1.4 消费者对物流服务的敏感程度第35页
    4.2 零售商自建型双渠道决策模型及求解第35-41页
        4.2.1 自建型双渠道问题描述及假设第36-37页
        4.2.2 自建型双渠道模型构建与求解第37-40页
        4.2.3 小结第40-41页
    4.3 零售商合作型双渠道决策模型及求解第41-44页
        4.3.1 合作型双渠道问题描述及假设第41-42页
        4.3.2 合作型双渠道模型构建与求解第42-44页
        4.3.3 小结第44页
    4.4 基于销售量最大的双渠道决策模型第44-45页
    4.5 总结第45-46页
5 零售商双渠道价格与物流服务水平决策模型算例分析第46-59页
    5.1 模型参数获取与设置第46-48页
        5.1.1 问卷发放与回收第46-47页
        5.1.2 参数设置第47-48页
    5.2 自建型双渠道算例分析——以苏宁集团为例第48-55页
        5.2.1 自建型双渠道模型决策第48-49页
        5.2.2 决策变量敏感性分析第49-54页
        5.2.3 自建型双渠道对策及建议第54-55页
    5.3 合作型双渠道算例分析——以大中电器为例第55-58页
        5.3.1 合作型双渠道模型决策第55-56页
        5.3.2 决策变量的敏感分析第56-57页
        5.3.3 合作型双渠道对策及建议第57-58页
    5.4 总结第58-59页
6 结论与展望第59-61页
参考文献第61-64页
附录A第64-66页
作者简历第66-68页
学位论文数据集第68页

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