| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 博物馆基本概述及相关理论知识 | 第16-25页 |
| 2.1 博物馆基本概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 传统博物馆 | 第16-17页 |
| 2.1.2 工业博物馆 | 第17页 |
| 2.2 国外工业博物馆发展情况 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国外工业博物馆的展览设计理念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国外工业博物馆运营效果的影响因素分析 | 第18-19页 |
| 2.3 国内工业博物馆发展情况 | 第19-22页 |
| 2.3.1 国内工业博物馆的展览设计理念 | 第19-21页 |
| 2.3.2 国内工业博物馆运营模式 | 第21-22页 |
| 2.4 工业博物馆运营模式的设计意义 | 第22-25页 |
| 2.4.1 促进工业博物馆交流合作 | 第22-23页 |
| 2.4.2 完善博物馆文化产品的开发和营销 | 第23页 |
| 2.4.3 充分发挥博物馆的社会功能 | 第23-25页 |
| 第3章 沈阳工业博物馆发展现状分析 | 第25-40页 |
| 3.1 沈阳工业博物馆历史沿革 | 第25-26页 |
| 3.2 沈阳工业博物馆发展现状分析 | 第26-29页 |
| 3.3 沈阳工业博物馆展示设计与运营状况分析 | 第29-36页 |
| 3.3.1 沈阳工业博物馆的展览设计理念 | 第29-30页 |
| 3.3.2 展览设计对沈阳工业博物馆的影响因素分析 | 第30-32页 |
| 3.3.3 沈阳工业博物馆在运营中存在的不足 | 第32-36页 |
| 3.4 沈阳工业博物馆与国外博物馆信息化服务比较分析 | 第36-38页 |
| 3.4.1 基本服务类型比较 | 第36-37页 |
| 3.4.2 特色服务类型比较 | 第37-38页 |
| 3.4.3 服务对象表分析 | 第38页 |
| 3.5 借鉴与启示 | 第38-40页 |
| 第4章 沈阳工业博物馆运营模式方案优化 | 第40-46页 |
| 4.1 沈阳工业博物馆运营模式分析 | 第40-42页 |
| 4.1.1 借船出海、品牌共享经营模式 | 第40-41页 |
| 4.1.2 沈工业博物馆提升文化含量模式 | 第41页 |
| 4.1.3 沈阳工业博物馆创造多元化经营模式 | 第41页 |
| 4.1.4 沈阳工业博物馆制造精品模式 | 第41页 |
| 4.1.5 沈阳工业博物馆提高服务质量模式 | 第41-42页 |
| 4.2 适应新市场服务需求的对象转变 | 第42-43页 |
| 4.2.1 服务对象的转变 | 第42页 |
| 4.2.2 角色定位的转变 | 第42-43页 |
| 4.2.3 功能的叠加 | 第43页 |
| 4.3 沈阳工业博物馆重点优化部分 | 第43-46页 |
| 4.3.1 网络栏目结构体系 | 第43-45页 |
| 4.3.2 藏品科目分类划分 | 第45-46页 |
| 第5章 沈阳工业博物馆运营模式优化实施 | 第46-52页 |
| 5.1 沈阳博物馆保障机制建设 | 第46-49页 |
| 5.1.1 建立健全沈阳工业博物馆法人制度 | 第46页 |
| 5.1.2 改善沈阳工业博物馆人员组成 | 第46-48页 |
| 5.1.3 沈阳工业博物馆市场化建设 | 第48页 |
| 5.1.4 建立沈阳工业博物馆多元的经营投资模式 | 第48页 |
| 5.1.5 全面提升沈阳工业博物馆组织监督系统 | 第48-49页 |
| 5.2 沈阳工业博物馆制定的发展策略 | 第49-52页 |
| 5.2.1 树立经营博物馆理念 | 第49-50页 |
| 5.2.2 提高沈阳工业博物馆服务质量 | 第50-51页 |
| 5.2.3 重视打造沈阳工业博物馆功能体系 | 第51-52页 |
| 第6章 总结 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |