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JS公司内部控制活动有效性评价

摘要第5-6页
abstract第6-7页
1 绪论第14-19页
    1.1 研究背景及意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 研究内容和方法第15-19页
        1.2.1 研究内容第15-16页
        1.2.2 研究方法第16-17页
        1.2.3 研究思路与框架第17-19页
2 基础理论及国内外文献综述第19-26页
    2.1 基础理论第19-22页
        2.1.1 内部控制第19页
        2.1.2 控制活动第19-21页
        2.1.3 内部控制的有效性第21-22页
    2.2 文献综述第22-26页
        2.2.1 国外研究现状第22-23页
        2.2.2 国内研究现状第23-26页
3 JS公司概况及内部控制活动现状分析第26-52页
    3.1 JS公司概况第26-30页
        3.1.1 JS公司基本情况第26-28页
        3.1.2 JS公司内部控制体系第28-30页
    3.2 JS公司内部控制活动现状第30-52页
        3.2.1 现状分析方法第30-31页
        3.2.2 安全管理第31-34页
        3.2.3 合同管理第34-38页
        3.2.4 工程项目管理第38-44页
        3.2.5 采购管理第44-52页
4 JS公司内部控制活动有效性评价方法及评价指标构建第52-59页
    4.1 JS公司内部控制活动有效性评价方法选择第52-55页
        4.1.1 可供选择评价方法第52-53页
        4.1.2 评价方法确定第53-55页
    4.2 JS公司内部控制活动有效性评价指标构建第55-59页
        4.2.1 评价指标的确定原则第55页
        4.2.2 评价指标确定的依据第55-56页
        4.2.3 评价指标的确定第56-59页
5 JS公司内部控制活动有效性评价过程及问题分析第59-78页
    5.1 JS公司内部控制活动有效性评价过程第59-68页
        5.1.1 评价指标的隶属度第59-63页
        5.1.2 评价指标的权重第63-68页
    5.2 JS公司内部控制活动有效性的评价结果及分析第68-74页
        5.2.1 评价结果第68-70页
        5.2.2 评价结果分析第70-74页
    5.3 JS公司内部控制活动存在的问题分析第74-78页
6 JS公司内部控制活动的改进建议第78-84页
    6.1 合同管理方面的建议第78-79页
        6.1.1 完善并及时更新相关制度第78-79页
        6.1.2 加强对合同补充、变更和解除的控制第79页
    6.2 工程项目管理方面的建议第79-82页
        6.2.1 完善工程项目管理相关制度第79-80页
        6.2.2 提高对工程项目管理流程的控制第80-82页
    6.3 采购管理方面的建议第82-84页
7 结论及展望第84-87页
    7.1 主要研究结论第84页
    7.2 研究不足与研究展望第84-87页
参考文献第87-89页
致谢第89-91页
附录第91-94页

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