昆明HSH酒店成长期发展战略研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
1 绪论	第6-10页
1.1 研究背景	第6页
1.2 国内外酒店业发展综述	第6页
1.3 研究目的及意义	第6-7页
1.4 昆明HSH酒店概况	第7-8页
1.5 研究思路、方法与内容	第8-10页
2 相关理论基础	第10-15页
2.1 企业发展战略概述	第10页
2.2 企业生命周期理论	第10-12页
2.3 企业战略管理的分析模型	第12-15页
3 昆明HSH酒店环境分析	第15-28页
3.1 宏观环境分析——PEST分析	第15-17页
3.2 行业环境分析	第17-23页
3.3 酒店内部能力与资源分析	第23-26页
3.4 昆明HSH·酒店生命周期判定和分析	第26-28页
4 昆明HSH酒店成长期发展战略制定与选择	第28-33页
4.1 酒店SWOT分析	第28-29页
4.2 酒店发展战略目标与定位	第29页
4.3 酒店发展战略选择	第29-33页
5 昆明HSH酒店成长期发展战略的具体实施	第33-39页
5.1 健全酒店的管理体系	第33页
5.2 提升人力资源管理水平	第33-34页
5.3 实施多渠道的营销模式	第34-37页
5.4 构建酒店企业文化	第37-39页
6 结论与展望	第39-40页
6.1 研究结论	第39页
6.2 研究不足与展望	第39-40页
参考文献	第40-42页
致谢	第42页