| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究目的 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 研究主要内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 项目合同和工程项目合同管理的界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 项目合同的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 工程项目合同管理的内涵和特点 | 第14-15页 |
| 2.2 工程项目合同管理相关理论 | 第15-19页 |
| 2.2.1 项目组织理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 项目计划理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 项目控制理论 | 第18-19页 |
| 2.3 合同管理在工程项目管理中的地位 | 第19-21页 |
| 第三章 公司项目合同管理现状 | 第21-25页 |
| 3.1 公司简介 | 第21页 |
| 3.2 公司项目合同管理现状 | 第21-22页 |
| 3.3 公司项目合同管理存在问题 | 第22-25页 |
| 3.3.1 对合同风险管理认识不足 | 第22页 |
| 3.3.2 合同管理人员风险意识淡薄 | 第22-23页 |
| 3.3.3 不重视纠纷化解方案的编制 | 第23-24页 |
| 3.3.4 不重视合同管理体系和制度建设 | 第24页 |
| 3.3.5 忽视合同归档管理，具有较低的管理信息化程度，手段落后 | 第24-25页 |
| 第四章 油建公司工程项目合同管理优化方案 | 第25-40页 |
| 4.1 建立油建公司风险管理模型 | 第25-31页 |
| 4.1.1 油建公司项目合同评价指标设计 | 第25-29页 |
| 4.1.2 油建公司项目合同评价指标权重的确定 | 第29-31页 |
| 4.2 加强合同纠纷化解方式 | 第31-32页 |
| 4.2.1 编制纠纷化解方案协助纠纷及时有效化解 | 第31-32页 |
| 4.2.2 选取合理的纠纷化解方式 | 第32页 |
| 4.3 建立和健全合同管理体系 | 第32-36页 |
| 4.3.1 明确合同管理机构 | 第32-33页 |
| 4.3.2 合同管理机构和人员的职责 | 第33页 |
| 4.3.3 建立健全公司各项合同管理制度 | 第33-36页 |
| 4.4 现代技术管理合同的应用 | 第36-38页 |
| 4.5 建立和完善相应法律,法规及制度 | 第38-40页 |
| 第五章 研究总结 | 第40-41页 |
| 5.1 研究结果 | 第40页 |
| 5.2 展望 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第44-45页 |
| 详细摘要 | 第45-58页 |