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风险集聚类“邻避型”群体性事件风险治理研究--以“厦门PX事件”和“宁波PX事件”为例

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 导论第10-23页
    一、研究背景和意义第10-11页
        (一) 研究背景第10-11页
        (二) 研究意义第11页
    二、文献综述第11-20页
        (一) 国外文献综述第11-15页
        (二)国内文献综述第15-20页
    三、研究设计第20-23页
        (一) 研究方法第20-21页
        (二) 研究思路与结构安排第21-23页
第二章 理论框架的建构第23-34页
    一、概念界定第23-28页
        (一) 风险沟通及相关概念界定第23-24页
        (二) “邻避”(NIMBY)及其相关概念界定第24-28页
    二、风险集聚类“邻避型”群体性事件的特征第28-30页
        (一) 风险集聚类“邻避设施”的特征第28-29页
        (二)风险集聚类“邻避型”群体性事件的特征第29-30页
    三、风险集聚类“邻避型”群体性事件的利益相关者分析第30-34页
        (一) 利益相关者理论(Stakeholder Theory)第30-31页
        (二) 风险集聚类“邻避型”群体性事件的利益相关者分析第31-34页
第三章 中国风险集聚类“邻避型”群体性事件的风险治理现状第34-40页
    一、中国风险集聚类“邻避型”群体性事件的现状第34-36页
        (一) 风险集聚类“邻避型”群体性事件愈演愈烈第34-35页
        (二) 类似的演进逻辑和日益敏感的发展趋势第35页
        (三) 民众参与的两极分化第35-36页
        (四) 民众参与的非理性程度高第36页
        (五) 多输的结局第36页
    二、利益相关者在“邻避型”群体性事件中的风险沟通现状第36-40页
        (一) 政府:传统管理思维的桎梏第36-38页
        (二) 民众:认知的偏差和行动的非理性第38页
        (三) 传播者:传统媒体的缺位和新媒体的爆发第38页
        (四) 专家:优势未能得以发挥第38-39页
        (五) 提供方:不成熟的市场化第39-40页
第四章 “厦门PX事件”与“宁波PX事件”的案例比较分析第40-49页
    一、“厦门PX事件”与“宁波PX事件”简单回溯第40-45页
        (一) PX简介第40-41页
        (二) “厦门PX事件”回溯第41-42页
        (三) “宁波PX事件”回溯第42-45页
    二、“PX事件”中利益相关者风险沟通的比较第45-49页
        (一) 冲突潜伏阶段:风险识别的缺失第45页
        (二) 冲突被认识阶段:风险分析与评估的不到位第45-46页
        (三) 冲突被知觉阶段:风险认知偏差的差异化第46-47页
        (四) 冲突处理阶段:应急沟通的不同效果第47页
        (五) 结局阶段:事后风险沟通的重要作用第47-49页
第五章 风险集聚类“邻避型”群体性事件利益相关者的风险沟通第49-57页
    一、风险治理与风险沟通第49-51页
    二、风险治理各阶段利益相关者的风险沟通第51-57页
        (一) 风险识别阶段的利益相关者沟通第51-52页
        (二) 风险分析阶段的利益相关者沟通第52页
        (三) 风险评估阶段的利益相关者沟通第52-53页
        (四) 风险处置阶段的利益相关者沟通第53-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-63页

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