| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 具体研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 2 国内外研究现状和发展趋势 | 第15-26页 |
| 2.1 关键概念的界定 | 第15-16页 |
| 2.2 农业企业社会责任研究 | 第16-19页 |
| 2.2.1 企业社会责任概述 | 第16页 |
| 2.2.2 农业企业履行社会责任的动机 | 第16-17页 |
| 2.2.3 农业企业社会责任与市场价值 | 第17-18页 |
| 2.2.4 农业企业社会责任与农产品质量安全 | 第18-19页 |
| 2.3 农业企业高管政治关联的研究 | 第19-24页 |
| 2.3.1 理论研究 | 第20页 |
| 2.3.2 企业政治行为分类 | 第20-21页 |
| 2.3.3 企业获取政治关联动机 | 第21-22页 |
| 2.3.4 企业高管薪酬与政治关联 | 第22页 |
| 2.3.5 企业高管职位变动与政治关联 | 第22-23页 |
| 2.3.6 农业企业高管政治关联与企业融资 | 第23-24页 |
| 2.4 农业企业高管政治关联与社会责任关系的研究 | 第24页 |
| 2.5 文献评述 | 第24-26页 |
| 3 研究设计 | 第26-40页 |
| 3.1 概念模型的提出 | 第26-28页 |
| 3.2 假设的提出 | 第28-32页 |
| 3.3 变量选择 | 第32-38页 |
| 3.3.1 解释变量 | 第32页 |
| 3.3.2 被解释变量 | 第32-35页 |
| 3.3.3 调节变量 | 第35页 |
| 3.3.4 控制变量 | 第35-38页 |
| 3.4 检验模型 | 第38-40页 |
| 4 实证分析 | 第40-58页 |
| 4.1 样本选择与数据来源 | 第40-41页 |
| 4.2 单位根与协整检验 | 第41-42页 |
| 4.3 变量的描述性统计 | 第42-44页 |
| 4.4 变量的相关性分析 | 第44-46页 |
| 4.5 回归分析 | 第46-54页 |
| 4.5.1 豪斯曼（Hausman）检验 | 第46页 |
| 4.5.2 农业企业高管政治关联与社会责任的关系 | 第46-48页 |
| 4.5.3 农业企业高管政治关联与各项社会责任的关系 | 第48-52页 |
| 4.5.4 制度环境的调节作用 | 第52-53页 |
| 4.5.5 企业性质的调节作用 | 第53-54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-58页 |
| 5 结论与讨论 | 第58-62页 |
| 5.1 结论 | 第58-60页 |
| 5.2 进一步讨论与展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |