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福建兴泰物流有限公司物流园建筑工程项目质量管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国内研究现状第10-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-15页
    1.3 研究目的及意义第15-16页
    1.4 研究的主要内容第16-19页
第2章 项目质量管理的相关理论第19-35页
    2.1 质量和质量管理概述第19-23页
        2.1.1 质量的涵义第19-20页
        2.1.2 质量管理的概念第20-21页
        2.1.3 质量管理发展阶段第21-23页
    2.2 项目质量管理第23-25页
        2.2.1 项目质量管理的含义第23页
        2.2.2 项目质量管理的原则第23-24页
        2.2.3 项目质量管理的内容第24-25页
    2.3 相关质量管理理论概述第25-30页
        2.3.1 朱兰三部曲第25页
        2.3.2“6δ”质量管理第25页
        2.3.3“5S”管理第25-26页
        2.3.4 PDCA循环法第26-30页
    2.4 建筑工程项目质量管理理论概述第30-32页
        2.4.1 建筑工程项目特点第30页
        2.4.2 建筑工程项目质量管理特点第30-31页
        2.4.3 建筑工程项目质量管理新概念第31页
        2.4.4 建筑工程项目过程及参与主体第31-32页
    2.5 建筑工程施工质量控制原理第32-35页
        2.5.1 建筑工程施工质量的概念第32页
        2.5.2 建筑工程施工质量控制的步骤第32-33页
        2.5.3 影响建筑工程施工质量因素的控制第33-35页
第3章 物流园建筑工程项目建设概况第35-41页
    3.1 物流园建筑工程项目概况第35-37页
        3.1.1 物流园建筑工程项目背景第35-36页
        3.1.2 物流园建筑工程项目基本情况第36页
        3.1.3 兴泰物流园项目的总体定位第36页
        3.1.4 物流园建筑工程项目质量要求第36-37页
        3.1.5 物流园建筑工程项目意义第37页
    3.2 物流园建筑工程项目质量管理体系的建立第37-38页
        3.2.1 物流园建筑工程组织结构第37-38页
        3.2.2 物流园建筑工程运行程序第38页
        3.2.3 物流园建筑工程监督考核第38页
    3.3 物流园建筑工程的质量管理与控制第38-41页
        3.3.1 设计阶段质量管理与控制第39-40页
        3.3.2 施工阶段质量管理与控制第40-41页
第4章 物流园建筑工程项目质量管理存在的问题第41-47页
    4.1 施工人员质量意识及素质较差第41-42页
        4.1.1 工程参与人员的质量意识不高第41-42页
        4.1.2 低价选择施工队伍、操作人员素质偏低第42页
    4.2 施工管理不到位第42-43页
        4.2.1 建筑材料质量控制不严第42-43页
        4.2.2 施工环节较差第43页
    4.3 施工项目质量控制过程缺乏系统性第43-45页
        4.3.1 过程质量把控不严第43-44页
        4.3.2 工程质量监督、监理体系不完善第44-45页
    4.4 项目质量管理体系不健全第45-47页
        4.4.1 质量管理体系不健全,内审流于形式第45页
        4.4.2 质量目标不明确、工作职责不清楚第45-47页
第5章 物流园建筑工程项目质量管理的对策第47-71页
    5.1 应用PDCA循环法为物流园建筑工程项目提供质量保证第47-56页
        5.1.1 物流园建筑工程项目质量目标的策划(P阶段)第47-51页
        5.1.2 物流园建筑工程项目的质量管理与控制(D阶段)第51-54页
        5.1.3 物流园建筑工程项目质量检查(C阶段)第54-55页
        5.1.4 物流园建筑工程项目修正(A阶段)第55-56页
    5.2 提高施工人员质量意识及业务素质第56-58页
        5.2.1 强化全员的质量意识第56-57页
        5.2.2 合理选择施工队伍第57-58页
    5.3 加大施工管理力度第58-62页
        5.3.1 加强对材料的质量管理和控制第58-61页
        5.3.2 控制施工环境,改善施工条件第61-62页
    5.4 完善项目质量过程式控制系统第62-71页
        5.4.1 加强过程质量控制第62-69页
        5.4.2 完善质量监督体系,强化工程质量监理第69-71页
第6章 结论与展望第71-73页
    6.1 主要研究结论第71页
    6.2 不足第71-72页
    6.3 研究展望第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
个人简历第76页

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