| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的缘起 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 “融媒体”的研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 电视新闻节目研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-18页 |
| 第2章 核心概念和基本理论 | 第18-29页 |
| 2.1 核心概念 | 第18-24页 |
| 2.1.1 融媒体 | 第18-21页 |
| 2.1.2 电视新闻节目 | 第21-24页 |
| 2.2 基本理论 | 第24-29页 |
| 2.2.1 传播学理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 新闻学理论 | 第25-27页 |
| 2.2.3 新媒体理论 | 第27-29页 |
| 第3章 融媒体电视新闻发展的动因分析 | 第29-37页 |
| 3.1 传统电视新闻节目“门可罗雀” | 第29-32页 |
| 3.1.1 传统电视新闻节目发展遭遇瓶颈 | 第29-30页 |
| 3.1.2 传统电视新闻节目类型呆板固化 | 第30-32页 |
| 3.2 新媒体视频新闻“门庭若市” | 第32-35页 |
| 3.2.1 前提条件——技术支撑 | 第33-34页 |
| 3.2.2 根本动力——受众需求 | 第34页 |
| 3.2.3 直接原因——竞争压力 | 第34-35页 |
| 3.3 新媒体对传媒市场的“攻城略地” | 第35-37页 |
| 3.3.1 消解内容生产 | 第35页 |
| 3.3.2 解构把关角色 | 第35-36页 |
| 3.3.3 颠覆话语权力 | 第36-37页 |
| 第4章 融媒体电视新闻节目的创新形态 | 第37-57页 |
| 4.1 融媒体电视新闻节目的融合特征 | 第37-44页 |
| 4.1.1 融合中的媒介生态 | 第37-40页 |
| 4.1.2 融合中的内容生产 | 第40-41页 |
| 4.1.3 融合中的受众特征 | 第41-43页 |
| 4.1.4 融合中的流程再造 | 第43-44页 |
| 4.2 融媒体电视新闻人和新闻机构的角色转变 | 第44-46页 |
| 4.2.1 融媒体的电视新闻人 | 第44-45页 |
| 4.2.2 融媒体的电视新闻机构 | 第45-46页 |
| 4.3 融媒体电视新闻节目的创新实践 | 第46-57页 |
| 4.3.1 融媒体新闻节目《看看新闻Knews》的节目框架与内容分析 | 第48-54页 |
| 4.3.2 融媒体新闻节目《看看新闻Knews》节目传播效果分析 | 第54-57页 |
| 第5章 融媒体电视新闻节目的发展思考 | 第57-73页 |
| 5.1 内容生产——提升“内容是产品”的发展理念 | 第57-60页 |
| 5.1.1 内容是产品 | 第57-58页 |
| 5.1.2 内容需精包装 | 第58-60页 |
| 5.2 用户理念——加强“大数据”的应用和“用户”的管理 | 第60-63页 |
| 5.2.1 搭建融媒体“数据库” | 第60-62页 |
| 5.2.2 加强“用户”体验式管理 | 第62-63页 |
| 5.3 传播主体——增强新闻传播者的社会责任感 | 第63-73页 |
| 5.3.1 建立新闻事实审核机制——守护公共利益 | 第63-65页 |
| 5.3.2 加强新闻语言创新力度——改进话语质量 | 第65页 |
| 5.3.3 提高从业人员业务素质——打造“融媒体记者” | 第65-73页 |
| 结语 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
