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电视娱乐真人秀节目营销分析--以《中国好声音》(第一季)为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
引言第6-7页
第一章 绪论第7-14页
    一、研究缘起第7-9页
    二、研究综述第9-13页
        1 关于电视娱乐节目的研究第9-10页
        2. 关于电视娱乐真人秀节目研究第10-13页
            2.1 中国电视娱乐真人秀节目发展历程第10-11页
            2.2 电视娱乐真人秀节目研究梳理第11-13页
    三、研究方法和创新点第13-14页
第二章 《中国好声音》的宏观环境第14-18页
    一、政治法律环境分析第14-15页
    二、经济环境分析第15-16页
    三、社会文化环境分析第16-17页
    四、技术环境分析第17-18页
第三章 《中国好声音》的营销分析第18-36页
    一、《中国好声音》节目概况第18-20页
    二、整合营销传播理论第20页
    三、原版引进海外成功节目样式第20-25页
        1. 卖梦想——节目叙事本土化第21-22页
        2. 转椅引发的导师营销术第22-24页
        3. 宝典下的精细制作第24-25页
    四、契合的播出平台——浙江卫视第25-28页
        1. 趋同理念打造“好声音”第25-26页
        2. “对赌协议”创巨额收益第26-28页
    五、全方位营销——新媒体嵌入合作渠道第28-35页
        1. 预热造势吸引注意力第28页
        2. 广告投放塑造品牌影响力第28-30页
        3. 话题营销聚合人气第30-31页
        4. 浙江卫视与媒体评审团的合作第31-33页
        5. 网络视听新媒体全力出击第33-35页
    六、可观的传播效果——社会效益与经济效益相统一第35-36页
第四章 结语第36-39页
    一、《中国好声音》相关争议第36-37页
        1. 衍生节目发展不足第36页
        2. 好声音品牌过度透支第36-37页
    二、新媒体时代真人秀娱乐节目发展建议第37-38页
        1. 提升内涵注重原创第37页
        2. 借助移动终端挖掘深层产业链第37-38页
    三、研究不足和改进第38-39页
后记第39-40页
参考文献第40-44页

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