W公司BOSS系统升级项目管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 论文结构与研究内容 | 第9-11页 |
| 第2章 研究综述与相关理论 | 第11-20页 |
| 2.1 研究综述 | 第11-13页 |
| 2.1.1 国内外电信运营商BOSS系统现状 | 第11-12页 |
| 2.1.2 BOSS系统升级的必要性 | 第12-13页 |
| 2.2 项目管理相关理论及方法 | 第13-20页 |
| 2.2.1 基于关键路径法的项目进度管理 | 第13-15页 |
| 2.2.2 基于挣值分析的项目绩效管理 | 第15-20页 |
| 第3章 W公司BOSS系统升级项目简介 | 第20-27页 |
| 3.1 原BOSS系统研发中存在的问题 | 第22-25页 |
| 3.1.1 缺乏有效的项目计划 | 第23-24页 |
| 3.1.2 缺乏进度控制管理 | 第24页 |
| 3.1.3 缺乏变更控制管理 | 第24-25页 |
| 3.2 W公司BOSS系统升级项目目标及工作范围 | 第25-27页 |
| 第4章 W公司BOSS系统升级项目管理 | 第27-39页 |
| 4.1 项目组织结构 | 第27-28页 |
| 4.2 项目进度管理 | 第28-36页 |
| 4.2.1 项目工作分解 | 第28-30页 |
| 4.2.2 项目进度计划 | 第30-34页 |
| 4.2.3 里程碑计划 | 第34-36页 |
| 4.3 项目成本管理 | 第36-39页 |
| 第5章 W公司BOSS系统升级项目控制 | 第39-51页 |
| 5.1 绩效分析 | 第39-41页 |
| 5.2 进度控制保障措施 | 第41-48页 |
| 5.2.1 进度监测 | 第42-44页 |
| 5.2.2 进度偏差分析 | 第44-45页 |
| 5.2.3 进度调整控制 | 第45-48页 |
| 5.3 资金控制保障措施 | 第48-51页 |
| 第6章 经验与总结 | 第51-54页 |
| 6.1 项目的成功经验 | 第51页 |
| 6.2 总结 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
