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益智类电视节目策划与运营创新研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 国内外益智类电视节目背景分析第8-16页
    1.1 益智类电视节目的定义第8-9页
    1.2 我国益智类电视节目现状第9-11页
        1.2.1 我国益智类电视节目的生产方式第9-10页
        1.2.2 我国益智类节目目前存在的问题第10-11页
    1.3 国外益智类电视节目生产运营方式解析第11-14页
    1.4 本文的研究目的和结构第14-16页
        1.4.1 本文的研究目的第14页
        1.4.2 本文的选题意义第14-15页
        1.4.3 本文的结构第15-16页
第二章 益智类电视节目的创新策划过程第16-36页
    2.1 项目的前期调研第16-19页
        2.1.1 收视率第16-17页
        2.1.2 调查问卷第17-19页
        2.1.3 新媒体评论第19页
    2.2 项目的人力资源管理第19-20页
    2.3 项目的策划第20-36页
        2.3.1 定位与风格第20-21页
        2.3.2 主持人第21页
        2.3.3 内容与环节第21-23页
        2.3.4 策划方法第23-24页
        2.3.5 《最强大脑》节目的内容策划分析第24-28页
        2.3.6 营销策划第28-30页
        2.3.7 赢利模式第30-32页
        2.3.8 风险控制第32-36页
第三章 益智类电视节目的产品化制作管理第36-42页
    3.1 项目实施方案的确定第36-37页
    3.2 工作人员配置规划第37-39页
    3.3 项目的进度管理第39-40页
    3.4 工作时间持续时间的估算方法第40页
    3.5 项目审查第40-42页
第四章 益智类电视节目的创新评价系统第42-47页
    4.1 专家评价第43页
    4.2 观众评价第43页
    4.3 收视率评价第43-44页
    4.4 赢利指标第44-45页
    4.5 社会效益第45-47页
第五章 益智类电视节目策划与运营的趋势分析第47-49页
    5.1 自主创新之路第47页
    5.2 真正走进市场第47-48页
    5.3 健全评价体系第48页
    5.4 互联网+电视第48-49页
附录第49-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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