| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与结构 | 第11-12页 |
| 1.4 研究目标与方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 论文主要创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 品牌战略理论综述和应用概况 | 第14-18页 |
| 2.1 品牌与品牌战略的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.1 品牌的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 品牌战略内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 战略管理理论及管理工具 | 第15-17页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第15页 |
| 2.2.2 战略管理工具 | 第15-17页 |
| 2.3 国内保险企业品牌战略应用概况 | 第17-18页 |
| 第三章 平安保险新疆分公司品牌战略管理现状分析 | 第18-27页 |
| 3.1 平安保险新疆分公司品牌战略管理背景 | 第18-19页 |
| 3.2 平安保险公司品牌战略管理现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 平安保险公司发展概述 | 第19页 |
| 3.2.2 平安保险公司品牌战略管理成效 | 第19-20页 |
| 3.2.3 平安保险公司品牌战略管理存在的问题 | 第20-22页 |
| 3.3 平安保险新疆分公司品牌战略管理现状 | 第22-27页 |
| 3.3.1 平安人寿新疆分公司 | 第23-24页 |
| 3.3.2 平安产险新疆分公司 | 第24-25页 |
| 3.3.3 平安养老新疆分公司 | 第25-27页 |
| 第四章 平安保险新疆分公司品牌战略管理影响因素分析 | 第27-32页 |
| 4.1 平安保险新疆分公司品牌战略管理五力模型分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 潜在进入者分析 | 第27页 |
| 4.1.2 现有竞争对手分析 | 第27页 |
| 4.1.3 供应者能力分析 | 第27-28页 |
| 4.1.4 投保人需求分析 | 第28页 |
| 4.1.5 替代品或服务分析 | 第28-29页 |
| 4.2 平安保险新疆分公司品牌战略管理SWOT分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 机会（Opportunity)分析 | 第29页 |
| 4.2.2 威胁(Threat)分析 | 第29-30页 |
| 4.2.3 优势(Strength)分析 | 第30页 |
| 4.2.4 劣势(Weakness)分析 | 第30-32页 |
| 第五章 平安保险新疆分公司品牌战略管理规划及目标 | 第32-35页 |
| 5.1 提高前瞻性，长期规划品牌战略管理 | 第32页 |
| 5.2 加强品牌战略分析，定位目标市场 | 第32-33页 |
| 5.3 加强事后跟踪调查，提高品牌战略执行力 | 第33页 |
| 5.4 建立具体执行标准，提升品牌战略实施成效考核力度 | 第33-34页 |
| 5.5 加强企业文化建设，增强全员对公司品牌战略实施的重视程度 | 第34-35页 |
| 第六章 平安保险新疆分公司品牌战略规划方案 | 第35-38页 |
| 6.1 加强总公司品牌特色化建设 | 第35页 |
| 6.2 形成通畅的品牌战略实施通道 | 第35页 |
| 6.3 创新符合区域特点的产品 | 第35-36页 |
| 6.4 提升保险服务能力和水平 | 第36页 |
| 6.5 加强舆情监测 | 第36页 |
| 6.6 推进政府关系管理 | 第36-38页 |
| 第七章 研究展望及不足 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 作者简介 | 第42-43页 |
| 附件 | 第43页 |
