| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究框架 | 第10页 |
| 1.4 创新与不足 | 第10-11页 |
| 第二章 文献及理论综述 | 第11-16页 |
| 2.1 文献综述 | 第11-12页 |
| 2.1.1 互联网金融概念及模式的文献综述 | 第11页 |
| 2.1.2 互联网金融时代下商业银行面临的挑战与对策的文献综述 | 第11-12页 |
| 2.2 互联网金融的概念 | 第12-13页 |
| 2.2.1 互联网金融的定义 | 第12-13页 |
| 2.2.2 互联网金融的特征 | 第13页 |
| 2.3 互联网金融发展的理论基础 | 第13-14页 |
| 2.3.1 平台经济学理论 | 第13页 |
| 2.3.2 长尾理论 | 第13-14页 |
| 2.4 我国互联网金融模式概述 | 第14-16页 |
| 2.4.1 第三方支付 | 第14页 |
| 2.4.2 P2P借贷 | 第14页 |
| 2.4.3 众筹 | 第14页 |
| 2.4.4 大数据金融 | 第14-15页 |
| 2.4.5 互联网金融门户 | 第15页 |
| 2.4.6 信息化金融机构 | 第15-16页 |
| 第三章 商业银行互联网金融的发展状况 | 第16-21页 |
| 3.1 国外商业银行互联网金融的发展状况 | 第16-17页 |
| 3.1.1 国外银行互联网化状况 | 第16页 |
| 3.1.2 国外直销银行发展状况 | 第16-17页 |
| 3.2 国内商业银行互联网金融的发展状况 | 第17-21页 |
| 3.2.1 电子银行发展状况 | 第17-18页 |
| 3.2.2 银行系网贷平台发展状况 | 第18页 |
| 3.2.3 银行系电商平台发展状况 | 第18-19页 |
| 3.2.4 银行互联网理财业务发展状况 | 第19-20页 |
| 3.2.5 直销银行的发展状况 | 第20-21页 |
| 第四章 基于PEST模型的HF银行发展环境分析 | 第21-27页 |
| 4.1 政策环境分析 | 第21-22页 |
| 4.1.1 传统金融监管政策 | 第21页 |
| 4.1.2 互联网金融产业支持政策 | 第21-22页 |
| 4.2 经济环境分析 | 第22-24页 |
| 4.2.1 宏观经济疲软 | 第22-23页 |
| 4.2.2 利率市场化进程深化 | 第23-24页 |
| 4.3 社会环境分析 | 第24-25页 |
| 4.3.1 网民规模不断扩大 | 第24页 |
| 4.3.2 消费者行为模式变迁 | 第24-25页 |
| 4.4 技术环境分析 | 第25-27页 |
| 4.4.1 IT投资规模不断扩大 | 第25页 |
| 4.4.2 行业技术水平提高 | 第25-27页 |
| 第五章 基于SWOT模型的HF银行发展现状分析 | 第27-36页 |
| 5.1 HF银行优势分析 | 第27-28页 |
| 5.1.1 资产利润规模雄厚 | 第27-28页 |
| 5.1.2 风险防控体系完善 | 第28页 |
| 5.2 HF银行劣势分析 | 第28-30页 |
| 5.2.1 信息技术应用水平不高 | 第28-29页 |
| 5.2.2 缺乏互联网金融人才 | 第29页 |
| 5.2.3 发展互联网金融实践落后 | 第29-30页 |
| 5.3 HF银行在互联网金融时代下面临的机遇分析 | 第30-31页 |
| 5.3.1 征信手段更为丰富 | 第30页 |
| 5.3.2 银行转型升级迎来新机遇 | 第30-31页 |
| 5.3.3 市场更为广阔 | 第31页 |
| 5.4 互联网金融时代下HF银行面临的挑战分析 | 第31-36页 |
| 5.4.1 行业竞争程度加剧 | 第31-33页 |
| 5.4.2 第三方支付业务弱化HF银行支付中介功能 | 第33页 |
| 5.4.3 基金、保险等业务互联网化蚕食HF银行中间业务收入 | 第33-34页 |
| 5.4.4 P2P网贷平台挑战HF银行融资功能 | 第34-36页 |
| 第六章 互联网金融时代下HF银行发展新举措 | 第36-42页 |
| 6.1 提高风险防控技术,增强核心优势 | 第36页 |
| 6.2 争夺“大数据”,谋取信息优势 | 第36-38页 |
| 6.2.1 建立客户关系管理系统 | 第37页 |
| 6.2.2 提高数据处理及运用能力 | 第37-38页 |
| 6.3 加强互联网平台建设 | 第38-39页 |
| 6.3.1 搭建以金融服务为主的电商平台 | 第38页 |
| 6.3.2 加强移动金融平台的开发及应用 | 第38-39页 |
| 6.4 重视客户体验,提高专业化服务 | 第39-40页 |
| 6.5 建立社会化媒体营销体系 | 第40页 |
| 6.6 建立E-learning平台,培养复合型人才 | 第40-42页 |
| 第七章 总结 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
