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亚马逊的B2C经营模式研究

中文摘要第5-6页
Abstract第6页
绪论第7-13页
    一、论文的研究背景和意义第7页
    二、文献综述第7-10页
    三、研究内容第10-11页
    四、研究方法第11-12页
    五、创新与不足第12-13页
第一章 相关概念及理论基础第13-23页
    第一节 相关概念界定第13-18页
        一、经营模式第13-16页
        二、B2C电子商务企业第16-18页
    第二节 理论基础第18-21页
        一、波特的价值链理论第18-20页
        二、比较优势理论第20-21页
    本章小结第21-23页
第二章 亚马逊公司的简介第23-28页
    第一节 亚马逊的创业历程第23-25页
    第二节 亚马逊在中国的发展第25-26页
    第三节 亚马逊目前的状况第26-27页
    本章小结第27-28页
第三章 亚马逊的B2C经营模式和特点第28-42页
    第一节 亚马逊的B2C经营模式第28-30页
        一、价值链的位置第28页
        二、业务经营范围第28-29页
        三、实现价值的方式第29-30页
    第二节 亚马逊的B2C经营模式的特点第30-41页
        一、“规模效益,降低成本”的经营理念第30-31页
        二、“以顾客为中心”的服务理念第31-35页
        三、高效的仓储和物流体系第35-37页
        四、兼并联盟和海外扩张第37-41页
    本章小结第41-42页
第四章 亚马逊之所以成功的技术优势第42-46页
    第一节 Kindle电子阅读器第43-44页
    第二节 交易的安全性第44页
    第三节 在线阅读的购书方法第44-45页
    第四节 比较购物与个人商店第45页
    本章小结第45-46页
第五章 亚马逊B2C经营模式对中国电子商务企业的启示第46-60页
    第一节 长期保持成本优势第47-49页
    第二节 以顾客为导向第49-50页
    第三节 完善的库存和物流体系第50-53页
    第四节 竞争和合作并存第53-55页
    第五节 技术的不断创新第55-57页
    第六节 加强品牌建设第57页
    第七节 配送和支付的多样化第57-59页
    本章小结第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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