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A航空公司在华营销策略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究问题第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 研究内容第13-14页
第2章 A航空公司营销环境分析第14-27页
    2.1 A航空公司概述第14-15页
    2.2 宏观环境分析第15-17页
    2.3 行业分析第17-19页
    2.4 市场需求分析第19-22页
    2.5 竞争分析第22-27页
        2.5.1 O-D1和O-D2航线上的竞争分析第23-26页
        2.5.2 境内经停O-D航线上的竞争分析第26页
        2.5.3 国际经停O-D航线上的竞争分析第26-27页
第3章 A航空公司营销策略现状及问题第27-34页
    3.1 品牌形象第27-28页
    3.2 服务质量第28-33页
        3.2.1 航线服务第28-32页
        3.2.2 客舱服务第32-33页
    3.3 营销渠道第33-34页
第4章 A航空公司营销策略改进措施第34-49页
    4.1 品牌形象第34-37页
        4.1.1“草原文化”内涵第34页
        4.1.2 宣传“草原文化”特色第34页
        4.1.3 文化营销第34-36页
        4.1.4 体验营销第36-37页
    4.2 服务质量第37-46页
        4.2.1 全面服务第37-42页
        4.2.2 增值服务第42-46页
    4.3 营销渠道第46-49页
第5章 结论与展望第49-52页
    5.1 结论第49-50页
    5.2 论文局限性第50页
    5.3 展望第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第55-56页

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