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长安福特售后配件物流运作改进研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    第一节 研究背景第9-11页
    第二节 研究意义第11-13页
    第三节 研究内容及研究方法第13-15页
第二章 长安福特售后配件物流运作现状第15-31页
    第一节 长安福特汽车有限公司简介第15-16页
    第二节 长安福特售后配件团队组织构架第16-19页
    第三节 仓储环节运作的现状以及存在的问题第19-25页
    第四节 运输环节运作的现状以及存在的问题第25-26页
    第五节 存在问题的原因分析第26-31页
第三章 仓储环节运作的改进第31-43页
    第一节 仓储环节影响客户满意度的因素第31-33页
    第二节 仓储环节与成本相关的因素第33-34页
    第三节 仓储环节运作改进的措施第34页
    第四节 配件存储策略的优化第34-38页
    第五节 智能订单的优化第38-40页
    第六节 发货考核项目的改进第40-43页
第四章 运输环节运作的改进第43-57页
    第一节 运输中影响客户满意度的因素第43页
    第二节 影响运输费率的因素第43-44页
    第三节 运输改善的措施第44-45页
    第四节 配送中心服务区域的优化第45-48页
    第五节 针对转运配件运输的改进第48-50页
    第六节 保险杠类配件包装体积的改进第50-57页
第五章 总结与展望第57-59页
参考文献第59-60页
致谢第60-61页
个人简历第61页

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