长安福特售后配件物流运作改进研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
第一节 研究背景 | 第9-11页 |
第二节 研究意义 | 第11-13页 |
第三节 研究内容及研究方法 | 第13-15页 |
第二章 长安福特售后配件物流运作现状 | 第15-31页 |
第一节 长安福特汽车有限公司简介 | 第15-16页 |
第二节 长安福特售后配件团队组织构架 | 第16-19页 |
第三节 仓储环节运作的现状以及存在的问题 | 第19-25页 |
第四节 运输环节运作的现状以及存在的问题 | 第25-26页 |
第五节 存在问题的原因分析 | 第26-31页 |
第三章 仓储环节运作的改进 | 第31-43页 |
第一节 仓储环节影响客户满意度的因素 | 第31-33页 |
第二节 仓储环节与成本相关的因素 | 第33-34页 |
第三节 仓储环节运作改进的措施 | 第34页 |
第四节 配件存储策略的优化 | 第34-38页 |
第五节 智能订单的优化 | 第38-40页 |
第六节 发货考核项目的改进 | 第40-43页 |
第四章 运输环节运作的改进 | 第43-57页 |
第一节 运输中影响客户满意度的因素 | 第43页 |
第二节 影响运输费率的因素 | 第43-44页 |
第三节 运输改善的措施 | 第44-45页 |
第四节 配送中心服务区域的优化 | 第45-48页 |
第五节 针对转运配件运输的改进 | 第48-50页 |
第六节 保险杠类配件包装体积的改进 | 第50-57页 |
第五章 总结与展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
个人简历 | 第61页 |