| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-25页 |
| 2.1 国内外关于产业竞争力内涵的研究 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外关于产业竞争力的内涵研究 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内关于产业竞争力内涵的研究 | 第14-15页 |
| 2.2 关于产业竞争力分析范式的研究 | 第15-17页 |
| 2.2.1 波特“钻石模型” | 第15-16页 |
| 2.2.2 波特-邓宁模型 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外关于少儿体育培训的研究 | 第17-23页 |
| 2.3.1 关于体育培训市场发展现状的研究 | 第17-19页 |
| 2.3.2 关于青少年体育培训行业的研究 | 第19-22页 |
| 2.3.3 国外关于少儿体育培训的研究 | 第22-23页 |
| 2.4 国内关于少儿冰球及其培训行业的研究 | 第23-25页 |
| 3 研究对象与方法 | 第25-26页 |
| 3.1 研究对象 | 第25页 |
| 3.2 研究方法 | 第25-26页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第25页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第25页 |
| 3.2.3 实地调查法 | 第25-26页 |
| 3.3 研究思路示意图 | 第26页 |
| 4 分析与讨论 | 第26-54页 |
| 4.1 基本概念界定与理论基础 | 第26-30页 |
| 4.1.1 基本概念界定 | 第26-28页 |
| 4.1.2 理论基础 | 第28-30页 |
| 4.2 北京市少儿冰球培训行业竞争力分析范式选择 | 第30-31页 |
| 4.3 北京市少儿冰球培训行业竞争力现状分析 | 第31-52页 |
| 4.3.1 生产要素分析 | 第31-37页 |
| 4.3.2 需求要素分析 | 第37-41页 |
| 4.3.3 相关支撑性产业分析 | 第41-42页 |
| 4.3.4 企业结构、企业战略与同业竞争分析 | 第42-47页 |
| 4.3.5 政府作用分析 | 第47-50页 |
| 4.3.6 机遇分析 | 第50页 |
| 4.3.7 北京市少儿冰球培训业竞争力现状小结 | 第50-52页 |
| 4.4 提高北京市少儿冰球培训业竞争力的对策 | 第52-54页 |
| 4.4.1 提高教练整体素质，积极培养本地人才并引入科学教学体系 | 第52页 |
| 4.4.2 加强冰球运动推广，吸引更多社会资本投入 | 第52-53页 |
| 4.4.3 继续办好青少年冰球赛事，扶植冰球相关产业发展 | 第53页 |
| 4.4.4 提升培训服务质量，建立行业竞争规范 | 第53-54页 |
| 4.4.5 颁布更具体的政府政策，制定冰球工作标准与相关制度 | 第54页 |
| 4.4.6 紧紧抓住冬奥机遇，全面提升少儿冰球培训业竞争力 | 第54页 |
| 5 结论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第62页 |
