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WPP发展战略及其在中国的影响力研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
绪论第10-23页
第一章 PP集团发展战略环境分析第23-35页
    第一节 商业变革下的战略环境分析第23-29页
        一、广告产业环境分析第23-26页
        二、企业内部环境分析第26-29页
    第二节 社会规制下的战略环境分析第29-35页
        一、社会规制下的政策制约第30-32页
        二、社会规制下的环境变化第32-35页
第二章 WPP集团的发展战略分析第35-53页
    第一节 WPP集团战略规划第35-44页
        一、WPP集团战略目标第35-37页
        二、WPP集团战略定位第37-40页
        三、WPP集团战略决策第40-44页
    第二节 WPP集团的战略盈利模式第44-48页
        一、WPP集团的五大盈利模式第45-47页
        二、基于资本运作原理对WPP的盈利模式分析第47-48页
    第三节 WPP集团的并购战略第48-53页
        一、WPP集团的并购战略及行为第48-50页
        二、基于范围经济理论对WPP集团的并购战略分析第50-53页
第三章 WPP在中国的发展战略研究第53-64页
    第一节 中国广告产业分析第53-57页
        一、中国广告产业发展历史及趋势第53-56页
        二、中西广告的差异性第56-57页
    第二节 WPP在中国的战略扩张第57-64页
        一、WPP在中国的集团化进程第58-61页
        二、WPP集团在中国的战略发展第61-64页
第四章 WPP发展战略对中国的影响及启示第64-74页
    第一节 对中国本土广告公司的影响及启示第64-69页
        一、对中国广告公司的整体影响及启示第64-66页
        二、对蓝色光标、省广传媒、昌荣传播的启示第66-69页
    第二节 对中国文化及法律的启示第69-74页
        一、对广告产业及中国文化的启示第69-71页
        二、对中国法律政策的启示第71-74页
结语第74-76页
参考文献第76-82页
致谢第82-84页

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