摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 导论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10页 |
1.3 文献综述 | 第10-15页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
1.3.3 文献评述 | 第14-15页 |
1.4 研究内容及方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.5 研究创新与不足 | 第17-18页 |
1.5.1 研究创新 | 第17页 |
1.5.2 研究不足 | 第17-18页 |
第二章 概念界定和理论基础 | 第18-22页 |
2.1 概念界定 | 第18-19页 |
2.1.1 供应链金融的含义 | 第18页 |
2.1.2 供应链金融的发展阶段 | 第18-19页 |
2.2 理论基础 | 第19-22页 |
2.2.1 金融中介相关理论 | 第19-20页 |
2.2.2 贸易自偿性理论 | 第20页 |
2.2.3 规模经济和范围经济 | 第20-21页 |
2.2.4 长尾理论 | 第21-22页 |
第三章 传统与互联网供应链金融模式及种类比较 | 第22-31页 |
3.1 传统供应链金融模式 | 第22-25页 |
3.1.1 应收账款融资模式 | 第22-23页 |
3.1.2 保兑仓融资模式 | 第23-24页 |
3.1.3 融通仓融资模式 | 第24-25页 |
3.2 互联网背景下供应链金融模式 | 第25-28页 |
3.2.1 中介型电商交易平台主导的供应链金融 | 第25-26页 |
3.2.2 P2P平台主导的供应链金融 | 第26-28页 |
3.2.3 自营型电商平台主导的供应链金融 | 第28页 |
3.3 互联网供应链金融的优势 | 第28-31页 |
3.3.1 覆盖面广 | 第28-29页 |
3.3.2 融资效率高 | 第29页 |
3.3.3 数据资源丰富 | 第29-30页 |
3.3.4 互联网供应链金融与传统供应链金融对比 | 第30-31页 |
第四章 案例介绍 | 第31-49页 |
4.1 京东集团介绍 | 第31-33页 |
4.2 京东金融介绍 | 第33-36页 |
4.3 京东供应链金融模式及产品 | 第36-49页 |
4.3.1 传统“银企”合作模式 | 第36-39页 |
4.3.2 京东供应链金融创新产品 | 第39-49页 |
第五章 案例分析 | 第49-70页 |
5.1 风控模式分析 | 第49-55页 |
5.1.1 京东金融风险控制流程 | 第49-53页 |
5.1.2 京东供应链金融面临的风险 | 第53-55页 |
5.2 京东供应链金融模式特点分析 | 第55-64页 |
5.2.1 京东供应链金融主要产品分析 | 第55-56页 |
5.2.2 平台优势 | 第56-59页 |
5.2.3 资金来源 | 第59-61页 |
5.2.4 议价能力 | 第61-62页 |
5.2.5 技术特点 | 第62-63页 |
5.2.6 自偿性和闭环性状况 | 第63-64页 |
5.3 京东供应链金融存在的问题 | 第64-66页 |
5.3.1 金融牌照缺少 | 第64-65页 |
5.3.2 金融服务需要扩大覆盖面 | 第65页 |
5.3.3 账期过长 | 第65-66页 |
5.3.4 风控管理模式内卷 | 第66页 |
5.4 案例启示 | 第66-70页 |
5.4.1 发展多元化业务结构 | 第66-67页 |
5.4.2 抢占先机,数据变现 | 第67页 |
5.4.3 深耕垂直细分市场,挖掘长尾市场 | 第67-68页 |
5.4.4 以金融科技驱动供应链金融发展 | 第68页 |
5.4.5 供应链金融的发展需要不同机构加强合作 | 第68-70页 |
第六章 互联网供应链金融发展建议 | 第70-73页 |
6.1 针对互联网平台及金融机构的建议 | 第70-71页 |
6.1.1 利用金融科技提升供应链金融的风控水平和效率 | 第70页 |
6.1.2 建立数据共享机制 | 第70-71页 |
6.1.3 完善人才培养机制 | 第71页 |
6.1.4 加强供应链管理能力 | 第71页 |
6.2 政府层面政策建议 | 第71-73页 |
6.2.1 建设综合信息服务平台 | 第71页 |
6.2.2 完善征信体系 | 第71-72页 |
6.2.3 增强互联网金融监管力度 | 第72-73页 |
第七章 研究结论与展望 | 第73-75页 |
7.1 研究结论 | 第73-74页 |
7.2 展望 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |
致谢 | 第78页 |