| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第12-13页 |
| 第二章 农业政策性银行金融功能的理论解释 | 第13-17页 |
| 2.1 金融倾斜理论 | 第13页 |
| 2.2 功能与结构金融学 | 第13-14页 |
| 2.3 农业政策性银行功能界定及实现机制 | 第14-17页 |
| 2.3.1 农业政策性银行功能界定 | 第14-15页 |
| 2.3.2 农业政策性银行功能实现机制 | 第15-17页 |
| 第三章 农业发展银行发展历程 | 第17-22页 |
| 3.1 农业发展银行全方位支农阶段(1994—1997) | 第17-19页 |
| 3.2 农业发展银行收购资金封闭管理阶段(1998—2003) | 第19-20页 |
| 3.3 农业发展银行支农功能逐步拓展阶段(2004—至今) | 第20-22页 |
| 第四章 甘肃省农业发展银行功能实现机制Ⅰ：政策支持机制 | 第22-29页 |
| 4.1 政策支持体系 | 第22-25页 |
| 4.2 政策影响 | 第25-29页 |
| 第五章 甘肃省农业发展银行功能实现机制Ⅱ：业务创新机制 | 第29-36页 |
| 5.1 业务创新路向 | 第29-32页 |
| 5.2 业务结构特征 | 第32-36页 |
| 第六章 甘肃省农业发展银行功能实现机制Ⅲ：组织运营机制 | 第36-39页 |
| 6.1 农业发展银行内部组织体系安排 | 第36-38页 |
| 6.1.1 机构布局方面 | 第36-38页 |
| 6.1.2 业务管理方面 | 第38页 |
| 6.2 农业发展银行外部平台搭建 | 第38-39页 |
| 第七章 建议 | 第39-43页 |
| 7.1 政策支持方面 | 第39-40页 |
| 7.2 业务结构方面 | 第40-41页 |
| 7.3 组织运营方面 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 在学期间的研究成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
