摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
绪论 | 第11-29页 |
一、选题背景和研究意义 | 第11-15页 |
二、国内外研究现状 | 第15-26页 |
(一)国外主要的研究成果 | 第15-17页 |
(二)国内主要的研究成果 | 第17-26页 |
三、研究思路和方法 | 第26-28页 |
(一)主要研究内容及问题 | 第26-27页 |
(二)采用的研究方法 | 第27-28页 |
四、研究内容与框架 | 第28-29页 |
第一章 相关概念及理论基础 | 第29-38页 |
第一节 相关概念界定 | 第29-33页 |
一、少数民族非物质文化遗产产业 | 第29-32页 |
二、非物质文化遗产产业管理模式 | 第32-33页 |
第二节 世界文化产业主要管理模式 | 第33-35页 |
一、市场主导型 | 第33-34页 |
二、政府主导型 | 第34-35页 |
三、政府与市场并重型 | 第35页 |
第三节 非物质文化遗产产业管理模式的理论基础 | 第35-38页 |
一、战略管理技术理论 | 第35-36页 |
二、马斯洛的需求层次理论 | 第36-38页 |
第二章 云南少数民族非物质文化遗产产业管理模式发展过程和现状 | 第38-60页 |
第一节 当代云南少数民族非遗产业管理模式发展过程 | 第38-43页 |
一、计划经济条件时期(1949—1996年) | 第38-41页 |
二、市场经济初步建立时期(1997—2007年) | 第41-42页 |
三、文化产业市场化发展新时期(2008年以来) | 第42-43页 |
第二节 云南少数民族非遗产业管理模式现状分析 | 第43-51页 |
一、以西双版纳傣族园为代表的市场主导型管理模式 | 第43-46页 |
二、以新平县扬武镇烟盒舞为代表的政府主导型管理模式 | 第46-49页 |
三、以剑川木雕工艺产业为代表的政府与市场相结合型管理模式 | 第49-51页 |
第三节 云南少数民族非遗产业管理模式现状存在的主要问题 | 第51-55页 |
一、对非遗产业管理模式的重要性认识存在偏差 | 第51-52页 |
二、对少数民族非遗主体的权益保护不到位 | 第52-53页 |
三、对少数民族非遗产业链条的认识不足 | 第53-55页 |
四、对政府和市场作用不能灵活运用 | 第55页 |
第四节 云南少数民族非遗产业管理模式的比较分析 | 第55-60页 |
一、市场主导型管理模式必须具备完备的市场体系 | 第55-56页 |
二、政府与市场相结合型模式存在的固有弊端 | 第56-57页 |
三、政府主导型管理模式不是排斥市场作用的有效发挥 | 第57-58页 |
四、建立政府主导型管理模式符合云南实际需求 | 第58-60页 |
第三章 建立政府主导型云南少数民族非物质文化遗产产业管理模式的战略管理分析 | 第60-70页 |
第一节 国家战略赋予的重要机遇 | 第60-62页 |
一、落实“四个全面”战略布局的重要机遇 | 第60-61页 |
二、实现“三个定位”战略目标的重要机遇 | 第61页 |
三、全面落实国家精准扶贫规划的重要机遇 | 第61-62页 |
第二节 云南发展的内在优势 | 第62-64页 |
一、云南最大区位的优势 | 第62-63页 |
二、民族区域自治的制度优势 | 第63页 |
三、云南最佳的生态优势 | 第63-64页 |
四、云南民族的特色优势 | 第64页 |
第三节 云南少数民族非遗产业发展面临的内外挑战 | 第64-70页 |
一、产业比较效益偏低的挑战 | 第64-65页 |
二、管理能力不强的挑战 | 第65页 |
三、管理应对措施不力的挑战 | 第65-66页 |
四、管理权责认识不足的挑战 | 第66-67页 |
五、管理主体划分偏泛的挑战 | 第67-69页 |
六、管理政策工具偏弱的挑战 | 第69-70页 |
第四章 对建立政府主导型云南少数民族非物质文化遗产产业管理模式的建议 | 第70-77页 |
第一节 提高宏观管理水平 | 第70-72页 |
一、做好战略规划的管理 | 第71页 |
二、谋划好重点项目的方向 | 第71-72页 |
第二节 注重抓好重点管理措施 | 第72-77页 |
一、建立行政首长负责制 | 第72-73页 |
二、推进行政管理体制改革 | 第73页 |
三、培育并壮大市场供应能力 | 第73-77页 |
结论 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-87页 |
致谢 | 第87-89页 |
在读期间参与的研究成果目录 | 第89页 |