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云南少数民族非物质文化遗产产业管理模式研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
绪论第11-29页
    一、选题背景和研究意义第11-15页
    二、国内外研究现状第15-26页
        (一)国外主要的研究成果第15-17页
        (二)国内主要的研究成果第17-26页
    三、研究思路和方法第26-28页
        (一)主要研究内容及问题第26-27页
        (二)采用的研究方法第27-28页
    四、研究内容与框架第28-29页
第一章 相关概念及理论基础第29-38页
    第一节 相关概念界定第29-33页
        一、少数民族非物质文化遗产产业第29-32页
        二、非物质文化遗产产业管理模式第32-33页
    第二节 世界文化产业主要管理模式第33-35页
        一、市场主导型第33-34页
        二、政府主导型第34-35页
        三、政府与市场并重型第35页
    第三节 非物质文化遗产产业管理模式的理论基础第35-38页
        一、战略管理技术理论第35-36页
        二、马斯洛的需求层次理论第36-38页
第二章 云南少数民族非物质文化遗产产业管理模式发展过程和现状第38-60页
    第一节 当代云南少数民族非遗产业管理模式发展过程第38-43页
        一、计划经济条件时期(1949—1996年)第38-41页
        二、市场经济初步建立时期(1997—2007年)第41-42页
        三、文化产业市场化发展新时期(2008年以来)第42-43页
    第二节 云南少数民族非遗产业管理模式现状分析第43-51页
        一、以西双版纳傣族园为代表的市场主导型管理模式第43-46页
        二、以新平县扬武镇烟盒舞为代表的政府主导型管理模式第46-49页
        三、以剑川木雕工艺产业为代表的政府与市场相结合型管理模式第49-51页
    第三节 云南少数民族非遗产业管理模式现状存在的主要问题第51-55页
        一、对非遗产业管理模式的重要性认识存在偏差第51-52页
        二、对少数民族非遗主体的权益保护不到位第52-53页
        三、对少数民族非遗产业链条的认识不足第53-55页
        四、对政府和市场作用不能灵活运用第55页
    第四节 云南少数民族非遗产业管理模式的比较分析第55-60页
        一、市场主导型管理模式必须具备完备的市场体系第55-56页
        二、政府与市场相结合型模式存在的固有弊端第56-57页
        三、政府主导型管理模式不是排斥市场作用的有效发挥第57-58页
        四、建立政府主导型管理模式符合云南实际需求第58-60页
第三章 建立政府主导型云南少数民族非物质文化遗产产业管理模式的战略管理分析第60-70页
    第一节 国家战略赋予的重要机遇第60-62页
        一、落实“四个全面”战略布局的重要机遇第60-61页
        二、实现“三个定位”战略目标的重要机遇第61页
        三、全面落实国家精准扶贫规划的重要机遇第61-62页
    第二节 云南发展的内在优势第62-64页
        一、云南最大区位的优势第62-63页
        二、民族区域自治的制度优势第63页
        三、云南最佳的生态优势第63-64页
        四、云南民族的特色优势第64页
    第三节 云南少数民族非遗产业发展面临的内外挑战第64-70页
        一、产业比较效益偏低的挑战第64-65页
        二、管理能力不强的挑战第65页
        三、管理应对措施不力的挑战第65-66页
        四、管理权责认识不足的挑战第66-67页
        五、管理主体划分偏泛的挑战第67-69页
        六、管理政策工具偏弱的挑战第69-70页
第四章 对建立政府主导型云南少数民族非物质文化遗产产业管理模式的建议第70-77页
    第一节 提高宏观管理水平第70-72页
        一、做好战略规划的管理第71页
        二、谋划好重点项目的方向第71-72页
    第二节 注重抓好重点管理措施第72-77页
        一、建立行政首长负责制第72-73页
        二、推进行政管理体制改革第73页
        三、培育并壮大市场供应能力第73-77页
结论第77-79页
参考文献第79-87页
致谢第87-89页
在读期间参与的研究成果目录第89页

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