中国石化销售公司引资改制案例分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究方法与思路 | 第9-11页 |
| 一、研究方法 | 第9-10页 |
| 二、研究思路 | 第10-11页 |
| 第三节 文献综述 | 第11-12页 |
| 一、国企经营效率 | 第11页 |
| 二、混合所有制改革 | 第11-12页 |
| 第四节 文章创新与不足之处 | 第12-13页 |
| 一、文章创新 | 第12页 |
| 二、不足之处 | 第12-13页 |
| 第二章 案例介绍 | 第13-20页 |
| 第一节 中国石化销售公司概况 | 第13-15页 |
| 一、基本概况 | 第13-14页 |
| 二、基本财务状况 | 第14-15页 |
| 第二节 引资改制案例介绍 | 第15-20页 |
| 一、引资事前准备 | 第15-16页 |
| 二、引资事中流程 | 第16-18页 |
| 三、引资事后发展 | 第18-20页 |
| 第三章 案例分析 | 第20-39页 |
| 第一节 引资改制背景分析 | 第20-27页 |
| 一、宏观背景分析 | 第20-22页 |
| 二、中观背景分析 | 第22-26页 |
| 三、微观背景分析 | 第26-27页 |
| 第二节 引资动因分析 | 第27-28页 |
| 一、财务协同效应 | 第27-28页 |
| 二、价值重估 | 第28页 |
| 第三节 引资推动改制分析 | 第28-33页 |
| 一、引资改制必要性分析 | 第28-30页 |
| 二、引资推动混合制发展 | 第30-32页 |
| 三、引资改善公司治理体制 | 第32-33页 |
| 第四节 引资改制带动混业经营分析 | 第33-36页 |
| 一、引资改制带动混业经营必要性分析 | 第33-34页 |
| 二、引资改制带动混业模式分析 | 第34-35页 |
| 三、引资改制带动混业绩效分析 | 第35-36页 |
| 第五节 引资改制存在的问题分析 | 第36-39页 |
| 一、国有资产流失问题 | 第37页 |
| 二、一股独大问题 | 第37页 |
| 三、引资资金运用不合理问题 | 第37-39页 |
| 第四章 案例启示 | 第39-43页 |
| 第一节 值得推广的经验 | 第39-41页 |
| 一、引资混改带动混业转型模式 | 第39-40页 |
| 二、引资混改的业务选择 | 第40页 |
| 三、引资混改外部投资者的选择 | 第40-41页 |
| 第二节 存在问题的对策建议 | 第41-43页 |
| 一、国有资产流失问题对策建议 | 第41页 |
| 二、一股独大问题对策建议 | 第41-42页 |
| 三、引资资金运用不合理问题对策建议 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
