| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 选题的缘起及意义 | 第10-11页 |
| 一、选题缘起 | 第10页 |
| 二、选题意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外相关研究进展及评述 | 第11-12页 |
| 第三节 本项研究的框架及方法 | 第12-14页 |
| 一、研究的框架 | 第12-13页 |
| 二、拟采取的研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 本文拟解决的关键问题及创新 | 第14-15页 |
| 一、拟解决的关键问题 | 第14页 |
| 二、研究创新点 | 第14-15页 |
| 第一章 现象级电视节目发展现状分析 | 第15-25页 |
| 第一节 现象级电视节目的概念解读 | 第15-17页 |
| 一、概念界定 | 第15-16页 |
| 二、现象级电视节目特点 | 第16-17页 |
| 第二节 国内现象级电视节目发展历程 | 第17-20页 |
| 一、综艺表演类节目时期 | 第18页 |
| 二、游戏娱乐类节目时期 | 第18页 |
| 三、益智竞猜类节目时期 | 第18页 |
| 四、大众选秀类节目时期 | 第18-19页 |
| 五、婚恋交友类节目时期 | 第19页 |
| 六、顶尖歌手音乐对决综艺节目时期 | 第19-20页 |
| 七、亲子户外真人秀节目时期 | 第20页 |
| 八、明星户外竞技类真人秀节目时期 | 第20页 |
| 第三节 国内现象级电视综艺节目形态分析 | 第20-24页 |
| 一、明星平民化 | 第21-22页 |
| 二、节目形式核心要素——游戏 | 第22-23页 |
| 三、节目附属品——公益效应 | 第23页 |
| 四、丰富的特效剪辑 | 第23-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 现象级电视节目成因分析 | 第25-31页 |
| 第一节 市场壁垒松动：国外版权引进的本土化改造 | 第25-27页 |
| 一、技术革命为节目的制作提供了有力的保证 | 第25页 |
| 二、“限娱令”约束和引导下的电视节目整体风格转变 | 第25-26页 |
| 三、电视媒介保有的社会渗透能力持续发挥作用 | 第26页 |
| 四、各省级卫视绝大多数综艺节目仍缺乏创新 | 第26-27页 |
| 第二节 受众消费文化心理的变化 | 第27-28页 |
| 一、处于改革和转型期大背景下的各种社会议题持续发酵 | 第27页 |
| 二、大众文化发展下受众群体趋同 | 第27-28页 |
| 三、消费的受众占据主导权 | 第28页 |
| 第三节 电视媒体“新常态”下的品质化生产与竞争 | 第28-30页 |
| 一、市场“新常态”：电视的品质化生产 | 第29页 |
| 二、电视文化的本体性要求 | 第29-30页 |
| 三、制作形式创新，快速吸引受众 | 第30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 基于SWOT分析解读国内现象级电视节目 | 第31-45页 |
| 第一节 因素列举 | 第31-40页 |
| 一、S（strength）：内部优势 | 第31-35页 |
| 二、W（weakness）：内部弱势 | 第35-37页 |
| 三、O（opportunity）：外部机会 | 第37-39页 |
| 四、T（threat）：外部威胁 | 第39-40页 |
| 第二节 调查列举——SWOT发展战略下媒介营销分析 | 第40-43页 |
| 一、SO发展战略——创新发展 | 第41页 |
| 二、WO发展战略——整合营销 | 第41-42页 |
| 三、ST发展战略——差异化营销 | 第42-43页 |
| 四、WT发展战略——品牌营销 | 第43页 |
| 本章小结 | 第43-45页 |
| 第四章 现象级电视节目发展对策建议 | 第45-54页 |
| 第一节 对外：积累经验，依靠优秀原创节目增强传播影响力 | 第45-48页 |
| 一、发展趋势：把握舆论导向，积极开办以弘扬和传承优秀传统文化为主旨的原创文化节目 | 第45-47页 |
| 二、积累标准化开发经验，做强原创节目 | 第47-48页 |
| 第二节 对内：提高节目审美品格与文化价值 | 第48-50页 |
| 一、加强宏观调控，加大政策扶持，引领节目创新正确方向 | 第48-49页 |
| 二、发挥市场机制，激活社会制作力量，推动节目创新市场化、国际化发展 | 第49页 |
| 三、引导现象级综艺节目走上精品化发展轨道 | 第49-50页 |
| 第三节 自身：实现机制转型，对接资本市场 | 第50-52页 |
| 一、电视节目借力不同社交媒体的“强弱关系链”进行推广 | 第50-51页 |
| 二、媒介组织应依托强势节目资源加快产业优化 | 第51页 |
| 三、二度创新，建立电视为核心动力的产业运营体系的尝试 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第58页 |
