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通讯类产品采购项目的供应商选择评价与管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·课题来源与意义第9-11页
     ·公司背景第9页
     ·课题来源第9-10页
     ·课题研究的意义第10-11页
   ·供应商选择与评估研究的现状第11-13页
     ·国外供应商选择和评估状况研究第11-12页
     ·国内供应商选择和评估状况研究第12-13页
   ·研究内容及课题目标第13-14页
   ·本文结构第14-15页
第二章 供应商选评模型的研究第15-26页
   ·现行选择评价方法介绍第15-20页
     ·供应商选择的方法第15-17页
     ·AHP 模型决策的步骤第17-20页
   ·供应商选择模型的建立第20-23页
     ·供应商选择流程的建立第20-22页
     ·选择评价指标的确定第22-23页
     ·构造结构模型第23页
   ·供应商选择实例分析第23-24页
   ·本章小结第24-26页
第三章 供应商分类管理第26-34页
   ·供应商分类管理第26-30页
     ·传统 ABC 分类法第26页
     ·基于产品供应价值和风险比重第26-28页
     ·基于分类模块法第28-29页
     ·SRN 公司供应商分类方法第29-30页
   ·严格供方日常管理第30-31页
   ·供应商关系与激励第31-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 供应商绩效考核第34-49页
   ·概述第34-37页
     ·供应商绩效考核的方法及原则第34-35页
     ·供应商绩效考核指标体系第35-37页
   ·SRN 对供应商绩效考核的策略和方法第37-46页
     ·存在的问题第37-38页
     ·供应商绩效考核体系的建立流程第38-39页
     ·供应商绩效考核体系指标及权重第39-44页
     ·供应商绩效四分图模型第44-46页
   ·SRN 供应商绩效考核案例分析第46-48页
   ·本章小结第48-49页
第五章 结论与展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表的论文第53-56页
附件第56页

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