HW公司应收账款管理改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外应收账款相关研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外应收账款研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 本文思路及框架 | 第13-14页 |
| 第2章 应收账款相关理论分析 | 第14-19页 |
| 2.1 应收账款的概念界定 | 第14页 |
| 2.2 应收账款分析方法 | 第14-15页 |
| 2.2.1 应收账款评价指标 | 第14页 |
| 2.2.2 应收账款分析评价方法 | 第14-15页 |
| 2.3 应收账款管理控制理论 | 第15-17页 |
| 2.3.1 5C控制理论 | 第15页 |
| 2.3.2 科学信用管理理论 | 第15-16页 |
| 2.3.3 全过程信用管理理论 | 第16-17页 |
| 2.4 应收账款管理的内容 | 第17页 |
| 2.4.1 加强应收账款的回收工作 | 第17页 |
| 2.4.2 制定好信用政策 | 第17页 |
| 2.4.3 有效催收逾期账款 | 第17页 |
| 2.5 药业公司应收账款管理研究 | 第17-19页 |
| 2.5.1 医药行业目前的发展状况 | 第17-18页 |
| 2.5.2 医药公司公司的应收账款特点 | 第18页 |
| 2.5.3 医药企业应收账款的风险 | 第18-19页 |
| 第3章 HW公司简介及应收账款存在的问题 | 第19-30页 |
| 3.1 HW公司简介 | 第19-20页 |
| 3.1.1 HW公司背景 | 第19-20页 |
| 3.1.2 HW公司组织构架图 | 第20页 |
| 3.2 HW公司应收账款问题分析 | 第20-26页 |
| 3.2.1 制药行业应收账款与收入比的对比分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 HW公司应收账款问题分析 | 第21-26页 |
| 3.3 HW公司应收账款问题引发的不良后果 | 第26-30页 |
| 3.3.1 经营现金流量入不敷出 | 第26-27页 |
| 3.3.2 银行借款危机 | 第27-28页 |
| 3.3.3 财务费用激增 | 第28-30页 |
| 第4章 HW公司应收账款存在问题原因 | 第30-35页 |
| 4.1 HW公司事前管理存在的问题 | 第30-32页 |
| 4.1.1 HW公司信用管理制度不科学 | 第30-31页 |
| 4.1.2 过于急功近利，忽视了对客户的把关 | 第31页 |
| 4.1.3 HW公司信用管理部门职能过于简单 | 第31-32页 |
| 4.2 HW公司事中管理存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.2.1 HW公司信用管理部门的职能过于简单 | 第32页 |
| 4.2.2 赊销审批流于形式，合同管理也存在缺陷 | 第32-33页 |
| 4.3 HW公司事后管理存在的问题 | 第33-35页 |
| 4.3.1 HW公司缺乏有效的账款催收手段 | 第33页 |
| 4.3.2 HW公司催收责任落实不到位 | 第33页 |
| 4.3.3 HW公司缺乏适当的风险转移手段 | 第33-35页 |
| 第5章 HW公司应收账款改进方案设计 | 第35-47页 |
| 5.0 改进方案的整体思路 | 第35-36页 |
| 5.1 事前控制 | 第36-41页 |
| 5.1.1 建立完善的客户信用档案 | 第36-37页 |
| 5.1.2 建立客户信用评分机制 | 第37-40页 |
| 5.1.3 建立优惠信用政策标准 | 第40-41页 |
| 5.2 事中控制 | 第41-43页 |
| 5.2.1 严格控制赊销交易的审批 | 第41-42页 |
| 5.2.2 赊销审批流程设计 | 第42-43页 |
| 5.2.3 加强合同管理 | 第43页 |
| 5.3 事后控制 | 第43-47页 |
| 5.3.1 HW 公司账款催收流程介绍 | 第44页 |
| 5.3.2 HW 公司应收账款催收方式改进 | 第44-45页 |
| 5.3.3 进行应收账款保理 | 第45-47页 |
| 第6章 HW公司应收账款改进方案保障措施 | 第47-53页 |
| 6.1 建立账款跟踪管理制度 | 第47-48页 |
| 6.1.1 账款跟踪管理流程设计 | 第47-48页 |
| 6.1.2 加强对超信贷客户的管控 | 第48页 |
| 6.2 信用管理部门的再设计 | 第48-51页 |
| 6.2.1 信用管理部门新构成 | 第49-50页 |
| 6.2.2 信用管理部门的人员设置 | 第50页 |
| 6.2.3 加强信控部与各部门的配合 | 第50-51页 |
| 6.3 完善人员激励机制 | 第51-53页 |
| 6.3.1 完善收款激励政策 | 第51页 |
| 6.3.2 其他人员的激励 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第58页 |
