| 论文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-10页 |
| ·国外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9-10页 |
| ·预期成果和创新点 | 第10页 |
| ·论文的主要内容 | 第10-11页 |
| ·技术路线与研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第12-18页 |
| ·工程项目施工成本管理的概念 | 第12页 |
| ·工程施工项目成本管理 | 第12-16页 |
| ·工程项目施工成本管理的流程 | 第12-13页 |
| ·施工项目成本管理内容 | 第13-15页 |
| ·施工项目成本管理对象的分解 | 第15-16页 |
| ·目标成本管理 | 第16-18页 |
| ·目标成本管理的含义 | 第16-18页 |
| 第三章 泉州电力施工 A 公司目标成本管理模式 | 第18-25页 |
| ·施工项目的特点 | 第18页 |
| ·电力施工项目目标成本管理的定义 | 第18页 |
| ·电力工程目标成本管理的组织体系 | 第18-19页 |
| ·实施目标成本管理的主要做法 | 第19-25页 |
| ·泉州电力施工A 公司确定成本核算的对象 | 第19页 |
| ·泉州电力施工A 公司确定成本核算计算期 | 第19页 |
| ·泉州电力施工A 公司工程成本项目设置 | 第19-20页 |
| ·泉州电力施工A 公司成本费用的归集与分配 | 第20-25页 |
| 第四章 工程实例—改造 35kV 罗溪 10kV 虹山线苏山村 2#变台区工程 目标成本管理分析 | 第25-49页 |
| ·工程概况 | 第25-26页 |
| ·施工工期 | 第26页 |
| ·工程特点及自然环境 | 第26页 |
| ·影响施工的主要环节 | 第26-27页 |
| ·施工组织机构图 | 第27页 |
| ·施工方案 | 第27-37页 |
| ·施工准备 | 第27页 |
| ·主要施工技术准备 | 第27-28页 |
| ·施工力量的配置 | 第28页 |
| ·施工机具配置和安排 | 第28-30页 |
| ·主要工序和特殊工序的施工方法 | 第30-36页 |
| ·工程成本的控制措施 | 第36-37页 |
| ·确保工期的技术组织措施 | 第37-38页 |
| ·施工进度计划分析 | 第38页 |
| ·质量目标、质量保证体系及技术组织措施 | 第38-40页 |
| ·质量目标 | 第38页 |
| ·各质量管理机构主要职责 | 第38页 |
| ·质量管理的措施 | 第38-39页 |
| ·质量保证技术措施 | 第39-40页 |
| ·安全目标、安全保证体系及技术措施 | 第40-44页 |
| ·安全管理目标 | 第40-41页 |
| ·安全管理的主要职责 | 第41页 |
| ·安全管理制度及办法 | 第41-42页 |
| ·安全组织技术措施 | 第42-43页 |
| ·施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 | 第43-44页 |
| ·保护、文明施工和达标投产管理 | 第44-45页 |
| ·分析因施工可能引起的环境保护方面的问题 | 第44页 |
| ·加强施工管理、严格保护环境 | 第44-45页 |
| ·文明施工的目标、组织机构和实施方案 | 第45页 |
| ·目标成本计划的编制 | 第45-46页 |
| ·目标成本管理成果分析 | 第46-47页 |
| ·泉州电力施工A 公司工程项目目标成本管理工作的成效与改进 | 第47-49页 |
| ·公司目标成本管理工作的成效 | 第47-48页 |
| ·公司目标成本管理工作的改进 | 第48-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |