摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1. 绪论 | 第10-17页 |
1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.3 研究综述 | 第12-14页 |
1.4 研究内容 | 第14-15页 |
1.5 研究方法 | 第15-16页 |
1.6 技术路线 | 第16-17页 |
2. 农民专业合作社相关概念和理论 | 第17-21页 |
2.1 合作社、合作经济、农民合作社 | 第17页 |
2.2 农民专业合作社 | 第17-18页 |
2.3 我国农民专业合作社的原则 | 第18-19页 |
2.4 农民专业合作社与其他农村组织的区别 | 第19-21页 |
2.4.1 与农村社区合作杜的区别 | 第19页 |
2.4.2 与农民专业协会的区别 | 第19-20页 |
2.4.3 与农产品行业协会的区别 | 第20页 |
2.4.4 与家庭农场的区别 | 第20-21页 |
3. 松滋市农民专业合作社发展现状 | 第21-27页 |
3.1 松滋市农民专业合作社总体情况 | 第21页 |
3.2 松滋市农民专业合作社发展现状 | 第21-23页 |
3.2.1 合作社发展带动的类型 | 第21-22页 |
3.2.2 农民专业合作社分布领域 | 第22-23页 |
3.2.3 合作社品牌的建设 | 第23页 |
3.3 松滋市农民专业合作社发展的主要问题 | 第23-25页 |
3.3.1 合作社发展制约因素 | 第23页 |
3.3.2 缺乏普遍认同,平衡发展不够 | 第23-24页 |
3.3.3 缺乏有效指导,内部规范不够 | 第24页 |
3.3.4 缺乏发展资金,发展动力有限 | 第24页 |
3.3.5 缺乏人才资源,发展前景不够 | 第24-25页 |
3.3.6 缺乏品牌意识,开拓发展不够 | 第25页 |
3.4 松滋市农民专业合作社发展存在问题的原因分析 | 第25-27页 |
3.4.1 农民的参与意愿不强 | 第25页 |
3.4.2 内部规范机制不完善 | 第25-26页 |
3.4.3 政府的扶持力度有待提高 | 第26页 |
3.4.4 合作社领导人的能力有限 | 第26页 |
3.4.5 品牌开发意识不强 | 第26-27页 |
4. 典型案例:松滋市汇龙生猪专业合作社 | 第27-31页 |
4.1 松滋市汇龙生猪专业合作社基本情况 | 第27页 |
4.2 汇龙生猪专业合作社运作方式及实绩 | 第27-29页 |
4.2.1 统一开展物质团购调拨 | 第27-28页 |
4.2.2 统一开展生猪联销谈判 | 第28页 |
4.2.3 统一开展技术指导 | 第28页 |
4.2.4 统一开展规范管理 | 第28页 |
4.2.5 统一开展优势整合 | 第28-29页 |
4.2.6 统一落实返利 | 第29页 |
4.3 主要贡献和作用 | 第29-31页 |
4.3.1 带动社员增收致富 | 第29-30页 |
4.3.2 带动生猪产业良性发展 | 第30页 |
4.3.3 带动农民增收致富 | 第30-31页 |
5. 松滋市农民专业合作社发展对策与建议 | 第31-35页 |
5.1 鼓励发展各类农民专业合作社 | 第31页 |
5.2 提升农民专业合作社发展水平 | 第31-32页 |
5.3 加大财政扶持力度 | 第32页 |
5.4 加强金融信贷投入 | 第32-33页 |
5.5 建立涉农贷款风险补偿机制 | 第33页 |
5.6 大力推进品牌发展 | 第33-34页 |
5.7 加快农民专业合作社组织队伍建设 | 第34页 |
5.8 营造良好舆论环境 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35-38页 |
致谢 | 第38页 |