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建设工程项目招投标社会成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第13-23页
    1.1 研究背景与意义第13-14页
    1.2 研究现状第14-20页
        1.2.1 对社会成本的研究第14-17页
        1.2.2 对招标投标的研究第17-19页
        1.2.3 工程招投标社会成本研究还存在的问题第19-20页
    1.3 研究内容第20-21页
    1.4 研究方法第21页
    1.5 论文结构第21-23页
        1.5.1 章节安排第21-22页
        1.5.2 研究路线第22-23页
第2章 相关理论体系第23-33页
    2.1 研究的理论基础第23-25页
        2.1.1 "社会成本"定义第23-24页
        2.1.2 社会成本的理论分析第24页
        2.1.3 本文研究该课题的出发点第24-25页
    2.2 建设工程项目招投标第25-28页
        2.2.1 工程招投标概念定义第25页
        2.2.2 建设工程招投标特点第25-26页
        2.2.3 建设工程招投标一般程序第26-27页
        2.2.4 建设工程招投标意义第27-28页
    2.3 工程招投标社会成本的概念分析第28-31页
        2.3.1 工程招投标社会成本的定义第28-30页
        2.3.2 工程招投标社会成本的构成第30-31页
    2.4 本章小结第31-33页
第3章 工程招投标制度成本和交易成本第33-43页
    3.1 制度成本第33-38页
        3.1.1 工程招投标法律相关成本第33-34页
        3.1.2 工程招投标监督相关成本第34-36页
        3.1.3 工程招投标寻租相关成本第36-37页
        3.1.4 工程招投标交易场所建设相关成本第37-38页
    3.2 交易成本第38-42页
        3.2.1 工程招投标的信息获取相关成本第38-40页
        3.2.2 工程招投标文件编制相关成本第40-41页
        3.2.3 工程招投标其他交易服务相关成本第41-42页
    3.3 本章小结第42-43页
第4章 建设工程招投标社会成本控制分析第43-53页
    4.1 完善相关法律第43-44页
        4.1.1 完善招投标相关法规法规第43-44页
        4.1.2 确定社会成本过高的标准及惩罚措施第44页
    4.2 优化工程招投标制度第44-47页
        4.2.1 加强监督审查第44-45页
        4.2.2 完善准入、退出制度第45-46页
        4.2.3 完善工程招投标其他制度第46-47页
    4.3 提高工程招投标交易管理水平第47-49页
        4.3.1 对邀请招标项目进行重点检查第47-48页
        4.3.2 树立诚信理念降低社会成本第48-49页
    4.4 在工程招投标领域引入互联网技术第49-52页
        4.4.1 将互联网与工程招投标相融合第49页
        4.4.2 通过互联网技术降低信息成本第49-50页
        4.4.3 降低工程招投标人才培训成本第50-51页
        4.4.4 运用互联网技术提高监管效率第51-52页
    4.5 本章小结第52-53页
第5章 安徽建设工程招标投标社会成本分析第53-63页
    5.1 安徽省招投标发展现状第53-54页
        5.1.1 建设工程项目招投标交易中心第53-54页
        5.1.2 法律、制度管理第54页
    5.2 工程招投标的成本与效益分析第54-59页
        5.2.1 最优投标人数第55-56页
        5.2.2 投标人数对各方收益影响第56-58页
        5.2.3 招标方式分析第58-59页
        5.2.4 投标中标率分析第59页
    5.3 某市招投标社会成本过高项目实例分析第59-61页
        5.3.1 某市招投标案例第59-60页
        5.3.2 案例分析及对策建议第60-61页
    5.4 本章小结第61-63页
第6章 结论与展望第63-65页
    6.1 结论第63-64页
    6.2 展望第64-65页
参考文献第65-69页
致谢第69-71页
作者简介第71页

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