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我国快餐企业发展战略研究--以“味千拉面”为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究的问题与目的第9-10页
    1.3 研究的方法与思路第10-12页
第二章 理论研究第12-22页
    2.1 餐饮业的理论基础第12-15页
    2.2 快餐业的理论基础第15-17页
    2.3 企业战略管理的理论基础第17-22页
第三章 味千拉面的外部环境分析第22-38页
    3.1 我国快餐业的宏观环境分析第22-27页
    3.2 我国快餐业的发展与主要问题第27-34页
    3.3 我国快餐业的五力模型分析第34-38页
第四章 味千拉面的内部环境分析第38-46页
    4.1 味千拉面的企业概况第38-40页
    4.2 味千拉面的企业资源分析第40-43页
    4.3 味千拉面的核心能力分析第43-46页
第五章 味千拉面企业战略的选择与实施第46-57页
    5.1 味千拉面的SWOT模型分析第46-49页
    5.2 味千拉面的战略选择第49-51页
    5.3 味千拉面的战略实施第51-57页
第六章 对我国快餐企业发展战略实施的建议第57-64页
    6.1 制定适宜的连锁经营发展规划第57-58页
    6.2 加快标准化体系的发展第58-60页
    6.3 完善中央厨房及物流体系的建设第60-64页
结论第64-67页
参考文献第67-69页
后记第69-70页

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