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A银行西安分行公司业务营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导论第8-12页
    1.1 选题背景和意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 选题意义第8-9页
    1.2 研究对象和方法第9-10页
    1.3 研究思路及框架第10页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 本文框架第10页
    1.4 本文的主要贡献第10-12页
第二章 商业银行营销理论概述第12-16页
    2.1 商业银行公司业务概述第12-13页
    2.2 国内外商业银行营销理论概述第13-14页
    2.3 STP理论第14页
    2.4 4P理论第14-16页
第三章 A银行西安分行公司业务外部营销环境分析第16-21页
    3.1 陕西省经济运行情况第16-17页
    3.2 陕西省银行业发展现状第17-18页
    3.3 陕西银行业公司业务发展机遇分析第18-19页
        3.3.1 陕西新型城镇化及PPP项目建设的重大金融需求第18页
        3.3.2 陕西经济产业转型发展的强劲金融需求第18-19页
        3.3.3 强劲的科技创新机遇第19页
    3.4 陕西银行业公司业务发展面临的主要困难第19-21页
        3.4.1 传统资产业务增长面临瓶颈第20页
        3.4.2 盈利能力及资产质量持续下滑第20页
        3.4.3 市场份额面临较大的维持压力第20-21页
第四章 A银行西安分行公司业务内在发展现状分析第21-29页
    4.1 A银行西安分行发展概况第21-22页
        4.1.1 A银行简介第21页
        4.1.2 A银行西安分行简介第21-22页
    4.2 A银行西安分行公司业务发展概况第22-23页
    4.3 A银行西安分行公司业务主要竞争优势第23-24页
        4.3.1 产品创新能力较强第23页
        4.3.2 大客户综合服务能力较强第23页
        4.3.3 投资银行业务优势突出第23-24页
        4.3.4 绿色金融品牌特色明显第24页
    4.4 A银行西安分行公司业务发展中的不足第24-29页
        4.4.1 客户基础较为薄弱第24-25页
        4.4.2 业务稳定性较差第25-27页
        4.4.3 产品运用情况较差第27-28页
        4.4.4 金融科技水平较差第28-29页
第五章 A银行西安分行公司业务营销策略第29-37页
    5.1 A银行公司业务目标市场选择第29-31页
        5.1.1 商业银行公司业务市场细分第29-30页
        5.1.2 A银行西安分行公司业务市场选择第30页
        5.1.3 A银行西安分行公司业务市场定位第30-31页
    5.2 A银行西安分行公司业务产品策略第31-33页
        5.2.1 基于各种需求的产品配置策略第31-32页
        5.2.2 基于不同规模客户的产品策略第32页
        5.2.3 打造特色及优势产品的市场竞争力第32-33页
    5.3 A银行西安分行公司业务渠道策略第33-34页
    5.4 A银行西安分行公司业务的定价及促销策略第34-35页
        5.4.1 A银行西安分行公司业务定价策略第34-35页
        5.4.2 A银行西安分行公司业务促销策略第35页
    5.5 A银行西安分行公司业务营销策略评价第35-37页
        5.5.1 A银行西安分行公司业务营销策略内部评价第35-36页
        5.5.2 A银行西安分行公司业务营销策略外部评价第36-37页
第六章 A银行西安分行公司业务营销策略实施的保障措施第37-43页
    6.1 打造优秀的专家队伍第37-39页
        6.1.1 综合产品经理队伍建设第37-38页
        6.1.2 行业人才及科技人才队伍建设第38-39页
    6.2 建立分层营销及全流程服务机制第39-40页
        6.2.1 建立客户分层营销机制第39页
        6.2.2 建立客户全流程服务机制第39-40页
    6.3 优化考评激励评价体系第40-41页
    6.4 提升风险经营专业能力第41-42页
    6.5 A银行西安分行公司业务营销策略评价的实施第42-43页
第七章 结论第43-45页
    7.1 主要结论第43页
    7.2 进一步完善建议第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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