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BG钢铁公司越南加工配送中心建设项目管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 主要研究内容第12-13页
    1.3 研究思路和方法第13页
    1.4 研究的理论基础概述第13-20页
        1.4.1 项目管理流程概述第13-15页
        1.4.2 钢铁配送加工中心概述第15-18页
        1.4.3 钢铁配送中心的理论研究现状第18-20页
第2章 BG越南加工配送中心建设项目启动第20-37页
    2.1 项目需求分析第20-24页
        2.1.1 BG对东南亚的整体战略第20-21页
        2.1.2 建设BG越南钢铁加工配送中心的必要性第21-24页
    2.2 项目可行性分析第24-37页
        2.2.1 经济可行性第24-28页
        2.2.2 财务可行性第28-34页
        2.2.3 项目的风险评估及对策第34-37页
第3章 BG越南加工配送中心建设项目计划第37-53页
    3.1 建设越南加工配送中心的原则第37-38页
        3.1.1 以用户需求为导向第37页
        3.1.2 注重效率和效益第37页
        3.1.3 总体规划,分步实施第37-38页
    3.2 BG越南加工配送中心的定位第38-39页
        3.2.1 目标定位第38页
        3.2.2 市场定位第38页
        3.2.3 用户定位第38-39页
    3.3 BG越南加工配送中心的功能与选址第39-43页
        3.3.1 功能设计第39-40页
        3.3.2 具体业务流程设计第40-41页
        3.3.3 选址方案第41-43页
    3.4 BG越南加工配送中心项目分解结构第43-45页
        3.4.1 工作结构分解的作用第43-44页
        3.4.2 工作结构分解应遵循的步骤第44页
        3.4.3 BG越南加工配送中心项目工作分解第44-45页
    3.5 BG越南加工配送中心项目进度计划第45-46页
    3.6 BG越南加工配送中心的工艺设计方案第46-50页
        3.6.1 生产任务第46-47页
        3.6.2 主要生产设备第47页
        3.6.3 主要生产工艺说明第47-48页
        3.6.4 工艺设计方案应考虑的风险及对策第48-49页
        3.6.5 项目设计阶段的成本控制第49-50页
    3.7 BG越南加工配送中心的运营模式第50-53页
        3.7.1 项目机构设计第50页
        3.7.2 运营策略第50-51页
        3.7.3 客户管理第51-53页
第4章 BG越南加工配送中心建设项目实施第53-58页
    4.1 BG越南加工配送中心项目的团队组建第53-55页
        4.1.1 项目团队组建的主要思路第53页
        4.1.2 项目团队组建的原则第53-54页
        4.1.3 项目团队的组成第54-55页
    4.2 BG越南加工配送中心建设项目实施的保障措施第55-58页
        4.2.1 组织制度保障第56页
        4.2.2 人力资源保障第56-57页
        4.2.3 技术保障第57-58页
第5章 BG越南加工配送中心建设项目收尾第58-61页
    5.1 项目验收第58-59页
    5.2 管理收尾第59-61页
第6章 结束语第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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