摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
1.2 主要研究内容 | 第12-13页 |
1.3 研究思路和方法 | 第13页 |
1.4 研究的理论基础概述 | 第13-20页 |
1.4.1 项目管理流程概述 | 第13-15页 |
1.4.2 钢铁配送加工中心概述 | 第15-18页 |
1.4.3 钢铁配送中心的理论研究现状 | 第18-20页 |
第2章 BG越南加工配送中心建设项目启动 | 第20-37页 |
2.1 项目需求分析 | 第20-24页 |
2.1.1 BG对东南亚的整体战略 | 第20-21页 |
2.1.2 建设BG越南钢铁加工配送中心的必要性 | 第21-24页 |
2.2 项目可行性分析 | 第24-37页 |
2.2.1 经济可行性 | 第24-28页 |
2.2.2 财务可行性 | 第28-34页 |
2.2.3 项目的风险评估及对策 | 第34-37页 |
第3章 BG越南加工配送中心建设项目计划 | 第37-53页 |
3.1 建设越南加工配送中心的原则 | 第37-38页 |
3.1.1 以用户需求为导向 | 第37页 |
3.1.2 注重效率和效益 | 第37页 |
3.1.3 总体规划,分步实施 | 第37-38页 |
3.2 BG越南加工配送中心的定位 | 第38-39页 |
3.2.1 目标定位 | 第38页 |
3.2.2 市场定位 | 第38页 |
3.2.3 用户定位 | 第38-39页 |
3.3 BG越南加工配送中心的功能与选址 | 第39-43页 |
3.3.1 功能设计 | 第39-40页 |
3.3.2 具体业务流程设计 | 第40-41页 |
3.3.3 选址方案 | 第41-43页 |
3.4 BG越南加工配送中心项目分解结构 | 第43-45页 |
3.4.1 工作结构分解的作用 | 第43-44页 |
3.4.2 工作结构分解应遵循的步骤 | 第44页 |
3.4.3 BG越南加工配送中心项目工作分解 | 第44-45页 |
3.5 BG越南加工配送中心项目进度计划 | 第45-46页 |
3.6 BG越南加工配送中心的工艺设计方案 | 第46-50页 |
3.6.1 生产任务 | 第46-47页 |
3.6.2 主要生产设备 | 第47页 |
3.6.3 主要生产工艺说明 | 第47-48页 |
3.6.4 工艺设计方案应考虑的风险及对策 | 第48-49页 |
3.6.5 项目设计阶段的成本控制 | 第49-50页 |
3.7 BG越南加工配送中心的运营模式 | 第50-53页 |
3.7.1 项目机构设计 | 第50页 |
3.7.2 运营策略 | 第50-51页 |
3.7.3 客户管理 | 第51-53页 |
第4章 BG越南加工配送中心建设项目实施 | 第53-58页 |
4.1 BG越南加工配送中心项目的团队组建 | 第53-55页 |
4.1.1 项目团队组建的主要思路 | 第53页 |
4.1.2 项目团队组建的原则 | 第53-54页 |
4.1.3 项目团队的组成 | 第54-55页 |
4.2 BG越南加工配送中心建设项目实施的保障措施 | 第55-58页 |
4.2.1 组织制度保障 | 第56页 |
4.2.2 人力资源保障 | 第56-57页 |
4.2.3 技术保障 | 第57-58页 |
第5章 BG越南加工配送中心建设项目收尾 | 第58-61页 |
5.1 项目验收 | 第58-59页 |
5.2 管理收尾 | 第59-61页 |
第6章 结束语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64页 |