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基于SWOT分析的山东省苹果产业发展对策研究

摘要第5-6页
1 绪论第6-13页
    1.1 研究背景和意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 研究意义第7页
    1.2 国内外研究动态第7-11页
        1.2.1 国外研究现状第7-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-11页
    1.3 研究内容第11页
    1.4 研究方法与技术路线图第11-13页
        1.4.1 研究方法第11-12页
        1.4.2 研究技术路线第12-13页
2 相关理论基础第13-16页
    2.1 基本概念第13-14页
        2.1.1 苹果产业化第13页
        2.1.2 苹果产业化的主要特征第13-14页
    2.2 相关理论基础第14-15页
        2.2.1 不对称信息理论第14页
        2.2.2 需要层次理论第14页
        2.2.3 产业关联理论第14-15页
        2.2.4 规模经济理论第15页
    2.3 苹果产业化经营的意义第15-16页
        2.3.1 有助于小康社会的建成第15-16页
        2.3.2 有助于推动农业增产和农民增收第16页
        2.3.3 有助于拓展了就业途径第16页
3 山东省苹果产业发展现状分析第16-18页
    3.1 山东省概况第16-17页
        3.1.1 山东省的省情省貌第16-17页
        3.1.2 山东省的经济社会概况第17页
    3.2 山东省苹果产业发展现状分析第17-18页
        3.2.1 山东省苹果产业的种植、生产环节现状分析第17页
        3.2.2 山东省苹果产业贮臧、加工环节分析第17-18页
        3.2.3 山东省苹果产业的销售环节分析第18页
4 运城市苹果产业发展的SWOT分析第18-22页
    4.1 优势(Strengths)第18-19页
        4.1.1 得天独厚的自然生态条件可以保证苹果的质量第18-19页
        4.1.2 优越的区位优势能够辐射广阔的市场空间第19页
        4.1.3 丰富的人口与劳动力资源可以降低成本第19页
        4.1.4 雄厚的科研开发及人才力量为苹果产业化提供了保障第19页
    4.2 劣势(Weaknesses)第19-20页
        4.2.1 苹果单产不高第19-20页
        4.2.2 苹果品种单一第20页
        4.2.3 生产组织化程度较低第20页
    4.3 机遇(Opportunities)第20-21页
        4.3.1 处在农业产业化建设的黄金期第20-21页
        4.3.2 国内外苹果市场需求量大第21页
    4.4 威胁(Threats)第21-22页
        4.4.1 品牌不响,知名度有限第21页
        4.4.2 规模化程度低,抵抗风险能力差第21-22页
5 山东省苹果产业发展的战略选择与对策第22-27页
    5.1 山东省苹果产业发展的战略和原则第22-23页
        5.1.1 山东省苹果产业发展的战略选择第22页
        5.1.2 山东省苹果产业发展的原则第22-23页
    5.2 促进山东省苹果产业发展的对策第23-27页
        5.2.1 提高认识,充分发挥政府的主导作用第23页
        5.2.2 依托现代经营形式,创新组织机制第23-24页
        5.2.3 利用现代物质条件,夯实设施基础第24页
        5.2.4 开拓创新,建立健全完善的产业服务体系第24-25页
        5.2.5 完备现代产业体系,加快农业产业化进程第25页
        5.2.6 培养新型农民发展农业,打造科技人才队伍第25-26页
        5.2.7 加大宣传力度,打响“山东苹果”品牌第26-27页
参考文献第27-30页
Abstract第30页
致谢第31页

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