| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第11-14页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究技术路线图 | 第16-17页 |
| 第二章 供销合作社概念界定与研究理论依据 | 第17-23页 |
| 2.1 供销合作社的性质 | 第17-18页 |
| 2.2 供销合作社的组织结构与服务体系 | 第18-20页 |
| 2.2.1 供销社的组织机构 | 第18页 |
| 2.2.2 供销社的服务体系 | 第18-20页 |
| 2.3 理论依据 | 第20-23页 |
| 2.3.1 罗虚戴尔原则 | 第20-21页 |
| 2.3.2 现代农业产业组织理论 | 第21页 |
| 2.3.3 集体行动理论 | 第21-22页 |
| 2.3.4 科学发展理论 | 第22-23页 |
| 第三章 婺源县供销合作社现状分析 | 第23-28页 |
| 3.1 中国供销合作社发展历程及经验总结 | 第23-24页 |
| 3.1.1 供销合作社历史沿革 | 第23-24页 |
| 3.1.2 供销合作社的发展经验 | 第24页 |
| 3.2 婺源县概况 | 第24页 |
| 3.3 婺源县供销合作社概况 | 第24-25页 |
| 3.4 婺源县供销社现有改革尝试 | 第25-28页 |
| 3.4.1 打造“一站式”为农服务平台 | 第25-26页 |
| 3.4.2 发展农民专业合作社 | 第26-27页 |
| 3.4.3 参与农村金融服务 | 第27-28页 |
| 第四章 婺源县供销合作社发展问题及制约因素分析 | 第28-34页 |
| 4.1 存在的主要问题 | 第28-31页 |
| 4.1.1 经营状况不佳 | 第28-29页 |
| 4.1.2 网点优势并未发挥 | 第29-30页 |
| 4.1.3 人员老化,缺少后备力量 | 第30页 |
| 4.1.4 专业合作社联合度不高,组织不完善 | 第30-31页 |
| 4.2 制约因素 | 第31-34页 |
| 4.2.1 职能定位不清,社企不分 | 第31-32页 |
| 4.2.2 改革缺乏信心与主动性 | 第32页 |
| 4.2.3 扶持力度小,组织协调不佳 | 第32-34页 |
| 第五章 对策建议 | 第34-40页 |
| 5.1 改革对策 | 第34-36页 |
| 5.1.1 明确职能,优化结构 | 第34-35页 |
| 5.1.2 转变观念,解放思想 | 第35页 |
| 5.1.3 组织协调,大力扶持 | 第35-36页 |
| 5.2 供销合作社发展的新方向 | 第36-40页 |
| 5.2.1 创立农村综合服务平台 | 第36-37页 |
| 5.2.2 服务农村产业发展 | 第37-38页 |
| 5.2.3 “互联网+”时代下,供销合作社发展新思路 | 第38-40页 |
| 第六章 总结与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45页 |