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城管执法部门公共关系危机应对研究--以济南市为例

内容摘要第7-9页
Abstract第9-10页
第1章 导论第11-17页
    1.1 选题的理由与意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
    1.3 研究内容及方法第15-17页
第2章 核心概念界定及基本理论阐释第17-23页
    2.1 核心概念界定第17-18页
        2.1.1 公共危机第17页
        2.1.2 公共关系危机第17-18页
        2.1.3 公共关系危机管理第18页
        2.1.4 公共关系危机应对第18页
    2.2 相关理论阐释第18-23页
        2.2.1 社会燃烧理论第18-20页
        2.2.2 激波理论第20页
        2.2.3 减压阀理论第20-21页
        2.2.4 街头官僚理论第21-23页
第3章 城管执法部门公共关系危机的类型及特征第23-34页
    3.1 城管执法部门公共关系危机的类型第23-29页
        3.1.1 个人利益与公共利益冲突引起的危机第23-25页
        3.1.2 执法行为不当引发的群体性事件第25-26页
        3.1.3 媒体失实报道引起的危机第26-27页
        3.1.4 城管执法部门公关能力不强引起的危机第27-29页
        3.1.5 执法与生活传统冲突引起的危机第29页
    3.2 公共关系危机的基本特征第29-32页
        3.2.1 突发性第30-31页
        3.2.2 不确定性第31页
        3.2.3 舆论关注性第31页
        3.2.4 连锁破坏性第31-32页
    3.3 城管执法部门公共关系危机的特征第32-34页
        3.3.1 复杂性第32页
        3.3.2 多变性第32-33页
        3.3.3 传播性第33页
        3.3.4 双重性第33-34页
第4章 济南城管执法部门应对公共关系危机存在的问题第34-41页
    4.1 公共关系危机应对预案薄弱第34-36页
        4.1.1 缺乏应对危机的准备第34-35页
        4.1.2 缺少危机处理的方法第35-36页
    4.2 个别执法人员自身素养不高第36-38页
        4.2.1 执法态度不文明第37页
        4.2.2 执法行为不规范第37-38页
        4.2.3 履行职能不到位第38页
    4.3 公共关系危机的善后处理不到位第38-41页
        4.3.1 缺少危机处置对口部门、专业人员第39页
        4.3.2 缺少善后心理干预机制第39-40页
        4.3.3 缺少善后对危机的评估和总结第40-41页
第5章 济南城管执法部门应对公共关系危机存在问题的原因第41-48页
    5.1 城管执法环境复杂第41-43页
        5.1.1 城管执法与民生问题的矛盾第41-42页
        5.1.2 个别群体或个别人不满情绪的宣泄第42页
        5.1.3 城市规划管理不到位第42-43页
    5.2 城管执法体制障碍第43-45页
        5.2.1 执法体制不完善、机构设置欠科学第43-44页
        5.2.2 执法依据不充分第44页
        5.2.3 执法权责界定不明确第44-45页
        5.2.4 制度落实不到位第45页
    5.3 城管执法部门公关关系建设的缺失第45-48页
        5.3.1 传播环节障碍第45-46页
        5.3.2 与公众的双向交流不够第46-47页
        5.3.3 不善于与媒体沟通第47-48页
第6章 城管执法部门公共关系危机应对策略第48-54页
    6.1 强化管理,源头预防第48-49页
        6.1.1 宣传法规以服务为先导第48页
        6.1.2 业务培训以自身提高为依托第48页
        6.1.3 化解多头管理以统一为保障第48-49页
    6.2 完善危机应急预案第49-50页
        6.2.1 重塑危机观第49-50页
        6.2.2 完善预案的运行机制第50页
    6.3 积极危机处理第50-51页
        6.3.1 启动危机干预机制第50-51页
        6.3.2 积极寻求协调第51页
    6.4 做好善后管理第51-52页
        6.4.1 物质补偿与精神抚慰第51页
        6.4.2 形象重塑第51-52页
    6.5 加强城管执法公共关系建设第52-54页
        6.5.1 做外强内刚的执法人第52页
        6.5.2 增进与大众媒体关系第52-54页
结束语第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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