H公司能源管理系统开发中合作创新信任研究
摘要 | 第1-5页 |
Abslrad | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的及意义 | 第10-12页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
·研究内容 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
2 相关理论和研究综述 | 第13-18页 |
·合作创新研究 | 第13-14页 |
·合作创新内涵研究 | 第13页 |
·合作创新模式研究 | 第13-14页 |
·合作创新风险及防范研究 | 第14页 |
·信任研究 | 第14-18页 |
·信任内涵研究 | 第14-15页 |
·信任的维度 | 第15-16页 |
·组织间信任研究 | 第16页 |
·组织间信任评价研究 | 第16-18页 |
3 H公司能源管理信息系统合作创新风险分析 | 第18-25页 |
·背景资料 | 第18-19页 |
·能源管理信息系统合作开发中的风险 | 第19-22页 |
·合作伙伴的风险 | 第19-21页 |
·系统开发的风险 | 第21页 |
·创新成果的风险 | 第21-22页 |
·能源管理信息系统风险防范方法 | 第22-25页 |
·信任促成双方的合作 | 第23页 |
·信任降低合作交易费用 | 第23-24页 |
·信任增加技术信息共享度 | 第24页 |
·信任提高合作灵活性 | 第24-25页 |
4 H公司能源管理信息系统合作创新中的信任 | 第25-44页 |
·合作创新企业信任关系的分析 | 第25-27页 |
·信任要素的提取与确认 | 第27-30页 |
·降低合作创新风险系数的信任策略 | 第30-32页 |
·企业道德方面 | 第30-31页 |
·企业制度方面 | 第31-32页 |
·合同契约和法律方面 | 第32页 |
·提高合作创新协同系数的信任策略 | 第32-38页 |
·能力认同 | 第32-34页 |
·高效沟通 | 第34-35页 |
·文化兼容 | 第35页 |
·稳定的产品 | 第35-36页 |
·及时交付 | 第36-37页 |
·信息安全 | 第37页 |
·稳定团队 | 第37-38页 |
·标准化开发流程 | 第38页 |
·提高合作创新贴现因子的信任策略 | 第38-44页 |
·信任评估 | 第39-40页 |
·信任反馈 | 第40-41页 |
·信任改进 | 第41-44页 |
5 结论 | 第44-47页 |
·主要结论 | 第44-45页 |
·局限性 | 第45页 |
·实际意义 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
附录一 调查问卷 | 第49-51页 |
附录二 访谈提纲 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-54页 |