浙江省中小制造企业物流管理策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-14页 |
| ·实践背景 | 第10-12页 |
| ·理论背景 | 第12-13页 |
| ·问题 | 第13-14页 |
| ·研究目的、意义及对象 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究对象 | 第15页 |
| ·基本概念 | 第15-16页 |
| ·中小企业 | 第15页 |
| ·制造业 | 第15-16页 |
| ·物流管理 | 第16页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·技术路线 | 第17页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·结构安排 | 第18-19页 |
| ·论文创新处 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19页 |
| 2 文献综述 | 第19-34页 |
| ·物流管理的概念研究 | 第22-24页 |
| ·物流管理的特点研究 | 第24页 |
| ·物流管理的作用研究 | 第24-25页 |
| ·物流管理的模式研究 | 第25-27页 |
| ·物流自营模式 | 第25-26页 |
| ·物流外包模式 | 第26-27页 |
| ·物流管理的绩效研究 | 第27-29页 |
| ·物流管理的成本研究 | 第29-31页 |
| ·物流管理成本的概念 | 第29页 |
| ·物流管理成本的衡量 | 第29-30页 |
| ·物流管理成本的优化 | 第30-31页 |
| ·制造企业物流管理研究 | 第31-34页 |
| ·制造企业物流管理的系统流程 | 第32-33页 |
| ·制造企业物流管理的系统要素 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34页 |
| 3 浙江省中小制造企业物流管理现状分析 | 第34-45页 |
| ·浙江省中小制造企业物流管理现状 | 第34-38页 |
| ·物流管理地位 | 第35页 |
| ·生产物流显著改善 | 第35-36页 |
| ·物流技术应用广泛 | 第36页 |
| ·物流管理模式改进 | 第36-37页 |
| ·物流资产投资增长 | 第37页 |
| ·物流模式不断优化 | 第37-38页 |
| ·物流运营绩效考核 | 第38页 |
| ·浙江省中小制造企业物流管理优势分析 | 第38-39页 |
| ·地理位置得天独厚 | 第38页 |
| ·产业基础雄厚夯实 | 第38-39页 |
| ·中小企业管理灵活 | 第39页 |
| ·易于接受新兴观念 | 第39页 |
| ·浙江省中小制造企业物流管理劣势分析 | 第39-41页 |
| ·物流服务意识薄弱 | 第39-40页 |
| ·物流设施布局欠佳 | 第40页 |
| ·物流信息化程度低 | 第40页 |
| ·物流管理协调性差 | 第40-41页 |
| ·物流专业人才匮乏 | 第41页 |
| ·浙江省中小制造企业物流管理机会分析 | 第41-43页 |
| ·政府物流政策频出 | 第41页 |
| ·物流制造联动发展 | 第41-42页 |
| ·国外物流技术渗透 | 第42页 |
| ·物流服务需求增长 | 第42页 |
| ·产业集群不断发展 | 第42-43页 |
| ·浙江省中小制造企业物流管理威胁分析 | 第43-44页 |
| ·外部竞争日益加深 | 第43页 |
| ·市场环境无法支撑 | 第43页 |
| ·市场制度有待完善 | 第43页 |
| ·物流企业诚信度低 | 第43-44页 |
| ·浙江省中小制造企业物流管理SWOT模型 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45页 |
| 4 浙江省中小制造企业物流管理创新思路 | 第45-52页 |
| ·TK公司概况 | 第46-47页 |
| ·TK公司物流管理现状分析 | 第47-49页 |
| ·采购物流 | 第47页 |
| ·生产物流 | 第47-48页 |
| ·销售物流 | 第48页 |
| ·总体分析 | 第48-49页 |
| ·TK公司物流管理创新思路 | 第49-51页 |
| ·物流强化包装功能，保护产品保护环境 | 第49-50页 |
| ·倡导绿色物流管理，树立物流可持续观 | 第50页 |
| ·企业物流协同运作，构筑物流管理联盟 | 第50-51页 |
| ·实施物流创新策略后的评估 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52页 |
| 5 浙江省中小制造企业物流管理对策研究 | 第52-70页 |
| ·确定物流管理战略目标，制定物流管理发展规划 | 第52-56页 |
| ·确定物流管理战略目标 | 第53-54页 |
| ·制定物流管理发展规划 | 第54-56页 |
| ·重组物流管理组织架构，革新物流管理组织设计 | 第56-61页 |
| ·分析架构设计影响因素 | 第57-58页 |
| ·细分物流职能范围设计 | 第58-59页 |
| ·选择物流管理组织架构 | 第59-61页 |
| ·建立物流管理信息系统，推广物流管理先进技术 | 第61-62页 |
| ·建立物流管理信息系统 | 第61页 |
| ·引进物流管理先进技术 | 第61-62页 |
| ·强化物流管理绩效考核，促进物流体系效率 | 第62-65页 |
| ·制定物流管理绩效考核流程 | 第62页 |
| ·构建物流管理绩效考核指标 | 第62-64页 |
| ·选取物流管理绩效考核方法 | 第64-65页 |
| ·加强物流管理人才建设，培养物流管理高端人才 | 第65-66页 |
| ·注重物流管理人才引进 | 第65页 |
| ·加强物流管理员工培训 | 第65页 |
| ·激励物流管理人才留任 | 第65-66页 |
| ·转变物流管理服务理念，强化员工客户服务意识 | 第66页 |
| ·创新物流管理运作模式，合理甄选匹配企业实际 | 第66-69页 |
| ·明晰物流管理模式原则 | 第66-67页 |
| ·选择物流管理运作模式 | 第67-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 6 结论与展望 | 第70-73页 |
| ·研究结论 | 第70-71页 |
| ·理论贡献 | 第71页 |
| ·研究局限与展望 | 第71-73页 |
| ·研究局限 | 第71-72页 |
| ·研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第79页 |
