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H银行南京分行投资银行业务发展策略研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 导论第11-17页
   ·研究背景与研究意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·论文采用的文献综述第12-14页
     ·外国的文献综述第12-13页
     ·我国的文献综述第13-14页
   ·论文研究内容及框架第14页
   ·论文研究思路与方法第14-15页
     ·论文研究思路第14-15页
     ·研究方法第15页
   ·研究创新第15-17页
第2章 商业银行开展投行业务的理论研究第17-23页
   ·投行业务理论研究第17-18页
     ·金融功能理论第17页
     ·范围经济理论第17-18页
     ·金融创新理论第18页
   ·投资银行的定义及业务品种第18-20页
     ·投资银行的概念第18-19页
     ·投资银行的业务品种第19页
     ·投资银行与传统商业银行的区别与联系第19-20页
   ·商业银行开展投资银行业务分析第20-23页
     ·商业银行投资银行业务的监管政策第20页
     ·商业银行开展投资银行业务的优势第20-23页
第3章 H银行南京分行投行业务发展现状及必要性第23-27页
   ·南京地区基本概况第23页
   ·H银行南京分行概况第23-24页
     ·H银行南京分行基本情况第23-24页
     ·H银行南京分行各项主体业务发展现状第24页
   ·H银行南京分行投资银行业务发展状况第24-25页
     ·投资银行业务的部门设置和人员设置第24页
     ·投资银行业务品种第24-25页
     ·投资银行业务收入情况第25页
     ·当地同业投行业务发展概况第25页
   ·H银行南京分行发展投行业务的必要性第25-27页
第4章 H银行南京分行投行业务同业对比及存在问题的根源析第27-35页
   ·H银行南京分行主体业务与同业比较第27页
   ·H银行南京分行投行业务与同业比较第27-29页
   ·H银行南京分行投行业务存在的问题第29-30页
     ·对投行业务发展的认识不足第29页
     ·投行业务产品不够丰富第29页
     ·投行业务人才较少第29-30页
     ·捕获客户讯息的能力不足第30页
     ·对投行业务的创新能力不足第30页
   ·H银行南京分行投行业务存在问题的原因第30-33页
     ·投行业务定位不够准确第30-31页
     ·投行业务营销观念滞后第31-32页
     ·投行业务创新能力不足第32页
     ·人力资源结构急需完善第32页
     ·考核机制有待完善第32-33页
   ·H银行南京分行投资银行业务SWOT分析第33-35页
第5章 国内外商业银行投资银行业务发展现状及经验借鉴第35-41页
   ·外国的投资银行业务发展过程第35页
   ·外国的投资银行业务发展情况及经验借鉴第35-37页
     ·德意志银行的投行业务发展状况第35-36页
     ·德意志银行发展投行业务经验借鉴第36-37页
   ·国内的商业银行开展投资银行业务历程第37-38页
   ·中国农业银行投资银行业务发展状况及其经验借鉴第38-41页
     ·中国农业银行投资银行业务开展情况第38页
     ·中国农业银行投行业务经验借鉴第38-41页
第6章 H银行南京分行投资银行业务发展策略第41-47页
   ·准确制定投行业务发展目标第41-42页
     ·投行业务发展的目标定位第41页
     ·开展投行业务合作的客户选择第41-42页
     ·择取主要的投行业务发展品种第42页
   ·重视客户关系管理第42-43页
   ·完善投行业务发展所需配套第43-44页
     ·大力引进专业人才第43页
     ·搭建沟通协调机制第43-44页
   ·提高投行业务市场竞争力第44-45页
     ·坚持以客户需求为导向第44-45页
     ·大力发展新的投行专项产品第45页
   ·提升投行业务品牌影响力第45页
   ·加强投行业务风险控制第45-47页
第7章 结论37第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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