摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
第1章 导论 | 第11-17页 |
·研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·论文采用的文献综述 | 第12-14页 |
·外国的文献综述 | 第12-13页 |
·我国的文献综述 | 第13-14页 |
·论文研究内容及框架 | 第14页 |
·论文研究思路与方法 | 第14-15页 |
·论文研究思路 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15页 |
·研究创新 | 第15-17页 |
第2章 商业银行开展投行业务的理论研究 | 第17-23页 |
·投行业务理论研究 | 第17-18页 |
·金融功能理论 | 第17页 |
·范围经济理论 | 第17-18页 |
·金融创新理论 | 第18页 |
·投资银行的定义及业务品种 | 第18-20页 |
·投资银行的概念 | 第18-19页 |
·投资银行的业务品种 | 第19页 |
·投资银行与传统商业银行的区别与联系 | 第19-20页 |
·商业银行开展投资银行业务分析 | 第20-23页 |
·商业银行投资银行业务的监管政策 | 第20页 |
·商业银行开展投资银行业务的优势 | 第20-23页 |
第3章 H银行南京分行投行业务发展现状及必要性 | 第23-27页 |
·南京地区基本概况 | 第23页 |
·H银行南京分行概况 | 第23-24页 |
·H银行南京分行基本情况 | 第23-24页 |
·H银行南京分行各项主体业务发展现状 | 第24页 |
·H银行南京分行投资银行业务发展状况 | 第24-25页 |
·投资银行业务的部门设置和人员设置 | 第24页 |
·投资银行业务品种 | 第24-25页 |
·投资银行业务收入情况 | 第25页 |
·当地同业投行业务发展概况 | 第25页 |
·H银行南京分行发展投行业务的必要性 | 第25-27页 |
第4章 H银行南京分行投行业务同业对比及存在问题的根源析 | 第27-35页 |
·H银行南京分行主体业务与同业比较 | 第27页 |
·H银行南京分行投行业务与同业比较 | 第27-29页 |
·H银行南京分行投行业务存在的问题 | 第29-30页 |
·对投行业务发展的认识不足 | 第29页 |
·投行业务产品不够丰富 | 第29页 |
·投行业务人才较少 | 第29-30页 |
·捕获客户讯息的能力不足 | 第30页 |
·对投行业务的创新能力不足 | 第30页 |
·H银行南京分行投行业务存在问题的原因 | 第30-33页 |
·投行业务定位不够准确 | 第30-31页 |
·投行业务营销观念滞后 | 第31-32页 |
·投行业务创新能力不足 | 第32页 |
·人力资源结构急需完善 | 第32页 |
·考核机制有待完善 | 第32-33页 |
·H银行南京分行投资银行业务SWOT分析 | 第33-35页 |
第5章 国内外商业银行投资银行业务发展现状及经验借鉴 | 第35-41页 |
·外国的投资银行业务发展过程 | 第35页 |
·外国的投资银行业务发展情况及经验借鉴 | 第35-37页 |
·德意志银行的投行业务发展状况 | 第35-36页 |
·德意志银行发展投行业务经验借鉴 | 第36-37页 |
·国内的商业银行开展投资银行业务历程 | 第37-38页 |
·中国农业银行投资银行业务发展状况及其经验借鉴 | 第38-41页 |
·中国农业银行投资银行业务开展情况 | 第38页 |
·中国农业银行投行业务经验借鉴 | 第38-41页 |
第6章 H银行南京分行投资银行业务发展策略 | 第41-47页 |
·准确制定投行业务发展目标 | 第41-42页 |
·投行业务发展的目标定位 | 第41页 |
·开展投行业务合作的客户选择 | 第41-42页 |
·择取主要的投行业务发展品种 | 第42页 |
·重视客户关系管理 | 第42-43页 |
·完善投行业务发展所需配套 | 第43-44页 |
·大力引进专业人才 | 第43页 |
·搭建沟通协调机制 | 第43-44页 |
·提高投行业务市场竞争力 | 第44-45页 |
·坚持以客户需求为导向 | 第44-45页 |
·大力发展新的投行专项产品 | 第45页 |
·提升投行业务品牌影响力 | 第45页 |
·加强投行业务风险控制 | 第45-47页 |
第7章 结论37 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |