某军队医院在门诊流程再造中运用PDCA循环的研究
中文摘要 | 第1-10页 |
Abstract | 第10-12页 |
1 前言 | 第12-16页 |
·研究缘起 | 第12页 |
·流程再造理论简介 | 第12-15页 |
·研究意义与目的讨论 | 第15-16页 |
2 材料与方法 | 第16-21页 |
·资料来源 | 第16-18页 |
·研究内容 | 第18-19页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
·资料整理和分析方法 | 第20页 |
·质量控制 | 第20-21页 |
3 结果 | 第21-31页 |
·门诊流程再造前后两次患者问卷调查结果分析 | 第21-27页 |
·门诊流程再造前后两次医务人员问卷调查结果分析 | 第27-30页 |
·流程再造前后门诊各环节排队等候时间数据比较 | 第30-31页 |
·面对面访谈意见 | 第31页 |
4 讨论 | 第31-40页 |
·门诊流程再造前的分析(P阶段) | 第31-33页 |
·实施门诊流程再造(D阶段) | 第33-37页 |
·门诊流程再造后的检查(C阶段) | 第37-38页 |
·门诊流程再造后的持续改进(A阶段) | 第38-39页 |
·本研究的不足 | 第39-40页 |
5. 对医院门诊流程再造的建议 | 第40-41页 |
·门诊流程再造是全员工程、系统工程 | 第40页 |
·门诊流程再造“从小处着手” | 第40-41页 |
·门诊流程再造时常总结与评估 | 第41页 |
6.结论 | 第41页 |
7.参考文献 | 第41-44页 |
附录 | 第44-49页 |
本人简历 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
综述 | 第51-58页 |
参考文献 | 第56-58页 |