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某军队医院在门诊流程再造中运用PDCA循环的研究

中文摘要第1-10页
Abstract第10-12页
1 前言第12-16页
   ·研究缘起第12页
   ·流程再造理论简介第12-15页
   ·研究意义与目的讨论第15-16页
2 材料与方法第16-21页
   ·资料来源第16-18页
   ·研究内容第18-19页
   ·研究方法第19-20页
   ·资料整理和分析方法第20页
   ·质量控制第20-21页
3 结果第21-31页
   ·门诊流程再造前后两次患者问卷调查结果分析第21-27页
   ·门诊流程再造前后两次医务人员问卷调查结果分析第27-30页
   ·流程再造前后门诊各环节排队等候时间数据比较第30-31页
   ·面对面访谈意见第31页
4 讨论第31-40页
   ·门诊流程再造前的分析(P阶段)第31-33页
   ·实施门诊流程再造(D阶段)第33-37页
   ·门诊流程再造后的检查(C阶段)第37-38页
   ·门诊流程再造后的持续改进(A阶段)第38-39页
   ·本研究的不足第39-40页
5. 对医院门诊流程再造的建议第40-41页
   ·门诊流程再造是全员工程、系统工程第40页
   ·门诊流程再造“从小处着手”第40-41页
   ·门诊流程再造时常总结与评估第41页
6.结论第41页
7.参考文献第41-44页
附录第44-49页
本人简历第49-50页
致谢第50-51页
综述第51-58页
 参考文献第56-58页

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