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公务员管理机制中存在的问题及对策建议--基于甘肃省政府组成部门个案分析

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
一、绪论第8-11页
 (一)研究背景与研究意义第8页
 (二)研究的思路、方法及框架结构第8-9页
 (三)研究工具与方法第9-10页
  1、文献研究法第9页
  2、问卷调查法第9-10页
 (四)研究创新与不足之处第10-11页
二、文献综述与理论基础第11-16页
 (一)相关概念界定第11-12页
  1、国家公务员制度第11页
  2、国家公务员第11-12页
 (二)国内外研究现状第12-14页
 (三)理论基础第14-16页
  1、公共部门人力资源管理理论第14-15页
  2、理论带来的启示第15-16页
三、我国公务员制度形成的背景、历史演变及其特点第16-25页
 (一)我国公务员制度形成的背景及历史演变第16页
  1、形成背景第16页
  2、历史演变第16页
 (二)我国公务员制度的主要内容第16-23页
  1、录用机制第17-19页
  2、培训机制第19页
  3、晋升机制第19-20页
  4、考核机制第20-22页
  5、薪酬机制第22页
  6、退出机制第22-23页
 (三)我国公务员制度的主要特点第23-25页
  1、从范畴界定上来看第23页
  2、从管理主体上来看第23页
  3、从政治要求来看第23-24页
  4、从选用标准来看第24-25页
四、甘肃省公务员管理工作的现状及取得的成效第25-30页
 (一)甘肃省公务员队伍现状第25-26页
  1、基本情况第25页
  2、甘肃省公务员队伍呈现出的新特点第25-26页
 (二)甘肃省公务员管理工作中的创新与成效第26-30页
  1、在公务员录用方面第26-27页
  2、在公务员培训方面第27页
  3、在公务员晋升方面第27-28页
  4、在公务员考核方面第28页
  5、在公务员薪酬方面第28-29页
  6、在公务员退出方面第29-30页
五、甘肃省政府组成部门公务员管理机制存在问题的调查问卷分析第30-40页
 (一)调查问卷设计第30页
 (二)调查对象基本情况第30-31页
 (三)调查结果分析第31-40页
  1、调查结果第31-35页
  2、公务员管理机制中主要问题产生的根源分析第35-40页
六、完善公务员管理机制的对策措施第40-52页
 (一)公务员录用机制第40-42页
  1、改进招录流程,推进分类考试,强化对新进人员德的考量第40页
  2、从严设置准入标准和操作规范第40-41页
  3、坚持科学公正评价衡量,严肃做好转正定职第41-42页
 (二)公务员培训机制第42-44页
  1、对公务员培训进行再定位,确保培训工作紧贴实际第42页
  2、尊重参训对象差异性,增加培训的针对性、适应性和实效性353、开阔培训渠道,融合教学优势,提升培训主体的办学能力第42页
  3、开阔培训渠道,融合教学优势,提升培训主体的办学能力第42-43页
  4、改进培训方式,提升参训对象参与学习的主动意识第43页
  5、细化培训制度,以制度规范培训,以制度保障培训第43-44页
 (三)公务员晋升机制第44-45页
  1、科学均衡配备领导职数和非领导职数第44页
  2、扩大职务与职级并行的实行范围第44-45页
  3、健全年轻干部选拔培养机制,为优秀年轻公务员晋升建立绿色通道第45页
 (四)公务员考核机制第45-47页
  1、注重分类考核,完善考核指标体系第45-46页
  2、加大平时考核,坚持平时考核与年度考核相结合第46页
  3、优化考核流程,提升考核工作科学性和规范性第46-47页
  4、强化结果运用,充分发挥考核工作的激励引导作用第47页
 (五)公务员薪酬机制第47-49页
  1、重新定位公务员薪酬水平第47-48页
  2、落实公务员工资调查制度,建立正常的薪酬增长机制第48页
  3、提升公务员薪酬透明性,强化监管以消除公众对灰色收入的质疑第48-49页
 (六)公务员退出机制第49-52页
  1、加强舆论宣传,创造良好的社会舆论氛围第49页
  2、优化工作机制,建立更加完善的配套制度第49-50页
  3、建立评价体系,科学界定胜任与否的标准为“能下”提供依据43第50页
  4、完善措施保障,坚决对不胜任现任职务的公务员进行调整处理43七、结论与展望第50-52页
七、结论与展望第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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