鞍山银行社区银行培育发展策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究思路及研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·本文创新点 | 第15-16页 |
| 2 相关理论综述 | 第16-20页 |
| ·社区金融理论综述 | 第16-19页 |
| ·社区银行理论 | 第16页 |
| ·普惠金融理论 | 第16-17页 |
| ·国外社区银行的发展模式 | 第17-18页 |
| ·我国社区银行的发展模式 | 第18-19页 |
| ·战略定位理论 | 第19页 |
| ·SWOT分析模型 | 第19-20页 |
| 3 鞍山银行社区银行培育发展现状及存在问题 | 第20-26页 |
| ·鞍山银行概况 | 第20页 |
| ·鞍山银行社区银行的SWOT分析 | 第20-23页 |
| ·鞍山银行社区银行的优势分析 | 第22页 |
| ·鞍山银行社区银行的劣势分析 | 第22页 |
| ·鞍山银行社区银行的机会分析 | 第22-23页 |
| ·鞍山银行社区银行的威胁分析 | 第23页 |
| ·鞍山银行社区银行培育发展中存在的问题 | 第23-26页 |
| ·鞍山银行社区银行市场定位中存在的问题 | 第23-24页 |
| ·鞍山银行社区银行布局中存在的问题 | 第24页 |
| ·鞍山银行社区银行管理方面存在的问题 | 第24页 |
| ·鞍山银行社区银行业务方面存在的问题 | 第24-26页 |
| 4 鞍山银行社区银行培育发展现状调查 | 第26-39页 |
| ·调查目的与调查方式 | 第26页 |
| ·取样设计及数据采集方法 | 第26页 |
| ·调查问卷设计 | 第26-27页 |
| ·调查问卷成果相关分析 | 第27-39页 |
| ·问卷基本要素分析 | 第27-28页 |
| ·金融敏感度分析 | 第28-30页 |
| ·民众选择性分析 | 第30-32页 |
| ·金融产品需求分析 | 第32-36页 |
| ·小微企业产品分析 | 第36-37页 |
| ·增值服务需求分析 | 第37-39页 |
| 5 鞍山银行社区银行培育发展策略建议 | 第39-52页 |
| ·市场定位策略 | 第39-42页 |
| ·区域定位 | 第39-40页 |
| ·客户定位 | 第40页 |
| ·功能定位 | 第40页 |
| ·产品定位 | 第40-42页 |
| ·布局策略 | 第42-45页 |
| ·布局方式多样化 | 第42-43页 |
| ·合作机制常态化 | 第43-44页 |
| ·科技保障网络化 | 第44-45页 |
| ·管理策略 | 第45-47页 |
| ·组织架构阶段化 | 第46-47页 |
| ·人员配备全能化 | 第47页 |
| ·业务策略 | 第47-49页 |
| ·业务拓展全能化 | 第48-49页 |
| ·业绩考核合理化 | 第49页 |
| ·品牌策略 | 第49-52页 |
| ·社区银行品牌建设要求 | 第49-50页 |
| ·社区银行品牌建设措施 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A 鞍山银行社区银行调查问卷 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59-60页 |
