我国军工企业创新方法应用机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国内外关于军工企业创新的相关研究 | 第12-14页 |
| ·国内外关于创新方法的相关研究 | 第14-17页 |
| ·研究内容及论文框架 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·技术路线图 | 第19-20页 |
| 第2章 理论基础和基本概念 | 第20-27页 |
| ·创新扩散理论 | 第20-21页 |
| ·系统理论 | 第21页 |
| ·军工企业创新方法相关概念及我国应用现状 | 第21-24页 |
| ·相关概念的界定 | 第21-22页 |
| ·我国军工企业创新方法应用现状 | 第22-24页 |
| ·军工企业创新方法应用机制的框架构成 | 第24-27页 |
| ·机制的涵义 | 第24-25页 |
| ·基于系统观的军工企业创新方法应用机制框架 | 第25-27页 |
| 第3章 军工企业创新方法应用的组织机制研究 | 第27-36页 |
| ·军工企业集团总部层面的组织机制建设 | 第27-28页 |
| ·全集团层面创新方法的总体部署 | 第27页 |
| ·下属各层级企业之间的组织协同 | 第27-28页 |
| ·创新方法统一标准规范的建立 | 第28页 |
| ·军工企业内部的组织机制建设 | 第28-29页 |
| ·企业内部创新方法应用的组织管理体系 | 第28-29页 |
| ·创新方法应用体系与现有管理体系的有机融合 | 第29页 |
| ·管理部门与研发生产部门间的协同 | 第29页 |
| ·军工企业内部创新专业团队的组织机制建设 | 第29-30页 |
| ·精益生产在兵装集团的推广应用案例 | 第30-36页 |
| ·精益生产在兵装集团的组织协同过程 | 第31-32页 |
| ·实施情景分析 | 第32-33页 |
| ·推广应用效果 | 第33-34页 |
| ·推广应用评价 | 第34-36页 |
| 第4章 军工企业创新方法应用的培训机制研究 | 第36-43页 |
| ·目前军工企业创新方法培训存在的问题 | 第36-37页 |
| ·师资力量不足 | 第36页 |
| ·培训体系尚未形成 | 第36页 |
| ·培训方式缺乏深度 | 第36页 |
| ·差异化需求难体现 | 第36-37页 |
| ·企业内部创新方法培训体系建设 | 第37-38页 |
| ·创新方法学习应用平台的构建 | 第38-43页 |
| ·军工企业典型创新案例的挑选 | 第39页 |
| ·军工企业创新方法案例的分类 | 第39-41页 |
| ·案例的内容表示 | 第41页 |
| ·案例库的构建 | 第41-43页 |
| 第5章 军工企业创新方法应用的绩效评价机制研究 | 第43-51页 |
| ·创新方法绩效评价的方法选择 | 第43-45页 |
| ·创新方法绩效评价的特点 | 第43页 |
| ·DEA 对于创新方法绩效评价的适用性 | 第43-45页 |
| ·创新方法绩效评价指标体系构建 | 第45-47页 |
| ·军工企业创新方法绩效评价的实证分析 | 第47-51页 |
| ·样本的选取与数据统计 | 第47-48页 |
| ·数据分析结果 | 第48-51页 |
| 第6章 军工企业创新方法应用的激励与约束机制研究 | 第51-62页 |
| ·创新方法应用的激励与约束机制体系 | 第51-53页 |
| ·基于创新知识共享的管理激励与约束机制设计 | 第53-62页 |
| ·定量化模型分析 | 第53-56页 |
| ·定性化方案设计 | 第56-62页 |
| 结论与应用展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-72页 |
| 攻读学位期间发表论文与研究成果清单 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
