| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第11页 |
| ·国内研究述评 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容和研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·主要创新点 | 第14-16页 |
| 2. 绩效管理相关理论研究 | 第16-20页 |
| ·绩效管理概念 | 第16页 |
| ·绩效管理目的 | 第16-17页 |
| ·绩效管理基础性工作 | 第17页 |
| ·绩效管理程序 | 第17-20页 |
| 3. 政府主导型投融资企业绩效管理现状 | 第20-26页 |
| ·政府主导型投融资企业的基本特征 | 第20-23页 |
| ·政府投融资企业 | 第20-21页 |
| ·投融资企业的基本特征 | 第21-23页 |
| ·政府主导型投融资企业绩效管理现状 | 第23-26页 |
| ·初步建立绩效管理体系 | 第23-24页 |
| ·绩效管理的作用逐步体现 | 第24-25页 |
| ·绩效管理目的更加明确 | 第25-26页 |
| 4. 政府主导型投融资企业绩效管理存在的问题 | 第26-32页 |
| ·政府主导型投融资企业绩效管理存在的主要问题 | 第26-30页 |
| ·绩效管理制度体系不完善 | 第26-27页 |
| ·绩效指标设置缺乏科学性 | 第27页 |
| ·绩效考核定位不准 | 第27-28页 |
| ·绩效管理程序不严谨 | 第28-29页 |
| ·绩效管理基础薄弱 | 第29-30页 |
| ·政府主导型投融资企业绩效管理存在的问题及其原因剖析 | 第30-32页 |
| ·思想认识不到位 | 第30页 |
| ·工作流程设计基础薄弱 | 第30-31页 |
| ·绩效管理被简单化 | 第31页 |
| ·绩效文化尚未形成 | 第31-32页 |
| 5. 改进政府主导型投融资企业绩效管理的基本思路 | 第32-38页 |
| ·建立科学实用的绩效管理制度 | 第32-35页 |
| ·坚持科学分类 | 第32-33页 |
| ·绩效考核要做到“三公” | 第33页 |
| ·准确界定考核内容 | 第33-34页 |
| ·严格考核程序 | 第34页 |
| ·选择合适的考核方法 | 第34页 |
| ·应周密组织考核 | 第34-35页 |
| ·建立科学绩效指标体系 | 第35-36页 |
| ·绩效指标设计原则 | 第35页 |
| ·改进绩效指标设计 | 第35-36页 |
| ·维护绩效考核制度的严肃性 | 第36页 |
| ·加强绩效考核的组织领导 | 第36页 |
| ·建立有利于绩效管理的激励机制 | 第36-37页 |
| ·坚持以人为本的绩效管理理念 | 第37-38页 |
| 6. D 公司绩效管理实例分析 | 第38-44页 |
| ·D 公司基本概况 | 第38页 |
| ·D 公司绩效管理调查 | 第38-40页 |
| ·D 公司绩效管理概况 | 第38-39页 |
| ·D 公司绩效指标设置 | 第39-40页 |
| ·D 公司绩效考核的组织 | 第40页 |
| ·D 公司绩效管理存在的主要问题 | 第40-41页 |
| ·完善 D 公司绩效管理的政策建议 | 第41-44页 |
| 7. 结束语 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附件 | 第52-55页 |