| 摘要 | 第1-6页 |
| 1 前言 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·问题提出 | 第6-7页 |
| ·论文的主要内容及框架结构 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-9页 |
| 2. 农村信用社业务拓展的必要性和可行性分析 | 第9-12页 |
| ·农村信用社业务概况及其特点 | 第9-11页 |
| ·农村信用社的业务概况 | 第9-10页 |
| ·农村信用社业务的发展现状 | 第10-11页 |
| ·农村信用社业务拓展的必要性和可行性分析 | 第11-12页 |
| ·农村信用社业务拓展的必要性 | 第11-12页 |
| ·农村信用社业务拓展的可能性 | 第12页 |
| 3 农村信用社业务拓展的环境分析 | 第12-17页 |
| ·农村信用社业务拓展内部环境分析 | 第12-15页 |
| ·内部条件优势分析 | 第12-14页 |
| ·内部条件劣势分析 | 第14-15页 |
| ·农村信用社业务拓展外部环境分析 | 第15-17页 |
| ·外部环境机会分析 | 第15页 |
| ·外部环境威胁分析 | 第15-17页 |
| ·农村信用社SWOT分析结论 | 第17页 |
| 4. 农村信用社业务拓展实例 | 第17-22页 |
| ·业务简介 | 第17-20页 |
| ·江西省农村信用社业务介绍 | 第17-19页 |
| ·浙江省农村信用社业务介绍 | 第19-20页 |
| ·贵州省农村信用社业务介绍 | 第20页 |
| ·业务特点 | 第20-21页 |
| ·业务的三农服务性 | 第20页 |
| ·业务的与时俱进性 | 第20-21页 |
| ·业务的实际需求性 | 第21页 |
| ·业务的全面覆盖性 | 第21页 |
| ·江西、浙江、贵州省农村信用社业务拓展的启示及经验 | 第21-22页 |
| ·树立正确的经营理念 | 第21页 |
| ·创新业务品种,开拓新的业务渠道 | 第21-22页 |
| ·打造特色品牌,实行差异化发展战略 | 第22页 |
| 5 农村信用社业务拓展策略 | 第22-25页 |
| ·农村信用社业务拓展的原则 | 第22-23页 |
| ·实现最大的经济利益 | 第22页 |
| ·满足客户的需求 | 第22页 |
| ·业务的安全性原则 | 第22-23页 |
| ·以计算机网络为平台,重视新媒体的运用 | 第23页 |
| ·农村信用社业务拓展策略 | 第23-25页 |
| ·农村信用社要立足于为“三农”服务的宗旨 | 第23页 |
| ·了解市场行情,采取有效的营销手段,制定战略性的市场策略 | 第23页 |
| ·农村信用社要加强对中间业务的重视程度 | 第23-24页 |
| ·农村信用社要大力引进现代化的经营管理理念和管理方法 | 第24页 |
| ·扩大农村信用社经营的范围和领域 | 第24-25页 |
| ·培训、选拔、引进中间业务的多功能性人才 | 第25页 |
| ·引进先进科学技术,提高农村信用社的运作水平 | 第25页 |
| 6 结语 | 第25-26页 |
| 参考文献 | 第26-29页 |
| Abstract | 第29-31页 |
| 致谢 | 第31页 |
