松江河林业局发展战略研究
| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·林业产业发展的必要性 | 第10页 |
| ·森林资源需求的变化 | 第10-11页 |
| ·林业产业现状及面临的形势 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法及内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第15-18页 |
| ·战略管理理论 | 第15页 |
| ·产业竞争优势理论 | 第15-17页 |
| ·产业集群理论 | 第17-18页 |
| 第3章 松江河林业局森林产业基础及发展概况 | 第18-27页 |
| ·森林资源基础状况 | 第18-23页 |
| ·森林资源 | 第18-21页 |
| ·水资源 | 第21页 |
| ·矿产资源 | 第21-22页 |
| ·动植物资源 | 第22-23页 |
| ·林业产业发展现状 | 第23-25页 |
| ·林业产业发展存在的问题 | 第25-27页 |
| 第4章 松江河林业产业发展战略影响因素分析 | 第27-35页 |
| ·生产要素 | 第27-28页 |
| ·木材资源 | 第27-28页 |
| ·技术资源 | 第28页 |
| ·需求条件 | 第28-29页 |
| ·国内市场需求条件 | 第28-29页 |
| ·国际市场需求条件 | 第29页 |
| ·企业战略结构和行业内竞争 | 第29-30页 |
| ·企业的战略和结构 | 第29-30页 |
| ·同业竞争 | 第30页 |
| ·相关支持性产业 | 第30-32页 |
| ·木工机械制造业 | 第31页 |
| ·辅助材料胶粘剂业 | 第31-32页 |
| ·政府政策 | 第32-33页 |
| ·林业产业发展机会 | 第33-35页 |
| 第5章 松江河林业局发展SWOT 分析 | 第35-38页 |
| ·竞争优势 | 第35-36页 |
| ·竞争劣势 | 第36页 |
| ·竞争机会 | 第36-37页 |
| ·竞争威胁 | 第37页 |
| ·SWOT 矩阵战略匹配 | 第37-38页 |
| 第6章 松江河林业局发展战略目标 | 第38-45页 |
| ·松江河林业局战略目标制定 | 第38-39页 |
| ·松江河林业局战略规划 | 第39-45页 |
| ·建设森林抚育基地 | 第39-40页 |
| ·建设红松果材兼用林基地 | 第40页 |
| ·建设珍贵大径材基地 | 第40-41页 |
| ·建设绿化苗木产业基地 | 第41页 |
| ·建设优质种苗基地 | 第41-42页 |
| ·建设绿化长廊基地 | 第42页 |
| ·建设商品材生产基地 | 第42-43页 |
| ·建设林地产业基地 | 第43页 |
| ·建设房地产开发基地 | 第43-44页 |
| ·建设森林旅游基地 | 第44-45页 |
| 第7章 松江河林业局发展战略的保障措施 | 第45-48页 |
| ·合理利用政府政策的扶持作用 | 第45页 |
| ·健全松江河林业局林业产业利益协调机制 | 第45-46页 |
| ·健全资本运营机制 | 第46页 |
| ·加大科研投入，积极推进林业技术创新 | 第46-47页 |
| ·努力提高员工素质 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
