| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·项目概况 | 第9-10页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·项目变更管理基本理论 | 第12-16页 |
| ·项目变更管理的目的 | 第12页 |
| ·项目变更的原因 | 第12-13页 |
| ·项目变更的控制程序和方法 | 第13-16页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第16-18页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第16-17页 |
| ·本文的研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 施工合同管理和变更管理的基本理论 | 第18-27页 |
| ·施工合同管理的概念、特点和主要内容 | 第18-23页 |
| ·施工合同管理的概念 | 第18-19页 |
| ·施工合同管理的特点 | 第19-20页 |
| ·施工合同管理的主要内容 | 第20-23页 |
| ·施工合同准备阶段的合同管理 | 第20-21页 |
| ·施工合同签署阶段的合同管理 | 第21页 |
| ·施工合同执行阶段的合同管理 | 第21-22页 |
| ·施工合同执行后阶段的合同管理 | 第22-23页 |
| ·变更管理的概念和施工合同变更的主要内容 | 第23-24页 |
| ·变更管理 | 第23页 |
| ·施工合同变更的主要内容 | 第23-24页 |
| ·施工合同变更管理的一般程序和方法 | 第24-25页 |
| ·施工合同变更管理的程序 | 第24页 |
| ·施工合同变更管理的方法 | 第24-25页 |
| ·施工合同变更管理与造价控制和进度管理的关系 | 第25-27页 |
| ·施工合同变更管理与造价控制 | 第25页 |
| ·施工合同变更管理与进度管理 | 第25-27页 |
| 第3章 英威达气囊纤维扩建项目的施工合同变更管理采取的预防措施 | 第27-38页 |
| ·施工合同招标前的准备 | 第27-34页 |
| ·项目工作分解结构 | 第27-28页 |
| ·制定施工合同策略 | 第28-31页 |
| ·选择合适的合同形式 | 第28-29页 |
| ·划分合同包 | 第29-30页 |
| ·确定合同招标策略 | 第30-31页 |
| ·准备施工合同招标文件 | 第31-32页 |
| ·制定施工合同评标标准 | 第32-34页 |
| ·发标、评标和定标 | 第34-38页 |
| ·招标过程 | 第34页 |
| ·筛选最合适的施工承包商 | 第34-38页 |
| 第4章 英威达气囊纤维扩建项目的施工合同变更管理 | 第38-52页 |
| ·建立变更控制程序 | 第38-41页 |
| ·建立标准的变更流程 | 第38-40页 |
| ·确立变更的主要控制人 | 第40页 |
| ·建立变更与费用控制的反馈机制 | 第40-41页 |
| ·变更的原因与处理 | 第41-45页 |
| ·变更的原因分析 | 第41-44页 |
| ·变更的处理 | 第44-45页 |
| ·施工图纸对照法 | 第44页 |
| ·现场考察法 | 第44-45页 |
| ·市场询价法 | 第45页 |
| ·重新招标法 | 第45页 |
| ·变更的不同类型与费用的关系 | 第45-47页 |
| ·帕累托法分析 | 第45-46页 |
| ·挣值法分析 | 第46-47页 |
| ·变更管理的功能 | 第47-52页 |
| ·变更管理与节约造价 | 第47-48页 |
| ·监控项目风险 | 第48-50页 |
| ·变更管理和项目整体进度管理 | 第50页 |
| ·建立和维护良好的业主与承包商关系 | 第50-52页 |
| 第5章 英威达气囊纤维扩建项目的施工合同变更管理中发现的问题及解决对策 | 第52-55页 |
| ·存在的问题 | 第52-53页 |
| ·部分现场工程师对合同工作范围缺乏了解 | 第52页 |
| ·设计优化的欠缺 | 第52-53页 |
| ·部分变更管理介入施工过晚 | 第53页 |
| ·解决方案 | 第53-55页 |
| ·加强对施工合同的学习 | 第53-54页 |
| ·对设计院提出优化要求 | 第54页 |
| ·合同管理与施工紧密协作 | 第54-55页 |
| 第6章 总结与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |