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吉林石化公司有机合成厂实施清洁生产的模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 概述第10-14页
   ·清洁生产的由来第10页
   ·国外清洁生产发展现状第10-11页
     ·美国第10页
     ·加拿大第10-11页
     ·荷兰第11页
     ·丹麦第11页
   ·我国清洁生产的发展历程第11-12页
     ·清洁生产形成阶段第11-12页
     ·清洁生产的推行阶段第12页
     ·依法全面推行清洁生产阶段第12页
   ·石油炼化企业开展清洁生产的必要性第12-13页
   ·本文思路及创新点第13-14页
第2章 吉林石化公司有机合成厂基本情况第14-22页
   ·工厂概况第14-15页
   ·主要生产装置生产工艺概况第15-20页
     ·乙烯装置第15页
     ·苯乙烯装置第15-16页
     ·丁二烯装置第16页
     ·丁苯橡胶装置第16-17页
     ·制醚装置(MTBE)第17页
     ·1-丁烯装置第17-18页
     ·乙丙橡胶A装置第18-19页
     ·乙丙橡胶B装置第19页
     ·芳烃装置第19-20页
   ·环保管理机构第20页
   ·清洁生产现状第20页
   ·工厂存在的主要问题第20-22页
第3章 清洁生产的组织与实施第22-60页
   ·审核准备第23-26页
     ·组建审核小组第23-24页
     ·制定审核计划第24-25页
     ·开展宣传与培训第25-26页
   ·预审核第26-34页
     ·现状调研第26页
     ·现场考察第26-27页
     ·评价物耗、能耗和产排污状况第27页
     ·确定审核重点第27-29页
     ·设置清洁生产目标第29-31页
     ·提出和实施无费、低费方案第31-34页
   ·审核第34-40页
     ·准备审核重点的材料第35-36页
     ·实测输入输出物流第36页
     ·建立物料平衡第36-37页
     ·分析废弃物产生原因第37-38页
     ·提出和实施无费、低费方案第38-40页
   ·方案的产生与筛选第40-56页
     ·产生方案第40页
     ·方案分类汇总第40-45页
     ·方案筛选第45-50页
     ·方案筛选结果汇总第50-54页
     ·汇总无费、低费方案实施效果第54-56页
     ·编写中期审核报告第56页
   ·可行性分析第56-58页
   ·方案实施第58-59页
     ·方案落实第58-59页
     ·方案实施效果统计第59页
   ·持续清洁生产第59-60页
第4章 清洁生产活动的建议第60-64页
   ·清洁生产必须与企业的生产管理实际相结合第60-61页
     ·分析现状第60页
     ·分类研究第60页
     ·分级管理第60-61页
     ·分步实施第61页
   ·推进清洁生产活动必须大力开展技术改造第61-62页
     ·全厂闭式凝结水回收节能第61页
     ·丁苯橡胶完善性改造第61-62页
     ·乙烯装置新增裂解炉节能项目第62页
   ·清洁生产活动必须要有全员的参与第62-64页
     ·丁苯橡胶操作优化高产项目第62页
     ·栈台槽车卸车方式改进第62-64页
第5章 结论第64-65页
   ·结论第64页
   ·下一步工作建议第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
附录1第68-74页

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